![]() |
姓名: | 谭小芳 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 西城 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73752461
挽救企业败局的管理胜经 培训部讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《挽救企业败局的管理胜经》课程,此培训使学员们领悟到:
商业总是要面对风险的,无数个现在已经消失了的企业为我们提供了这样一个结论:在今日经济时代,风险的存在是一个事实。不是所有的风险都被预见,但是高级管理者、董事会和全体员工所共建的有复原力的企业能够建立一个更有效、更连续、更统一的方法体系来抵御来自内部和外部的风险。
培训大纲:
谭小芳老师的《挽救企业败局管理培训》课程主要内容概括:
第一讲 最好的时候,也是最危险的时候
一、距破产永远只有18个月
二、及时修复第一块被打碎的玻璃
三、所有的不幸皆来源于自己
四、不要过分相信自己的实力
五、坚固的防守就是最好的进攻
六、相同的命运,不同的结局
七、成也造势,败也造势
八、没有安全气囊的高档跑车
九、一局万劫不复的死棋
十、多线开战,俱荣俱损
十一、长颈鹿怎么变成了恐龙
十二、丧失理性的激情
第二讲 败局并不是死局
二、只有自己才能拯救自己
三、邱吉尔的最后一次演讲
四、运气只为勇者而来
五、在压力下打开复原之门
六、飞跃困境一飞跃无限
七、在黑暗中寻找闪烁的希望
八、失败也是一种财富
第三讲 变革:自我复原的必修课
一、世界上惟一不变的就是变
二、在船倾倒之前扭转航向
三、因时而制,因变而变
四、改变不了环境,就改变自己
五、自我否定才能持续发展
六、把旧事业带入新模式
七、当旧的管理方法难以为继
八、此路不通,绕道行驶
第四讲 公关:把危机化做取暖的围巾
一、速度决定复原的程度
二、一切从公众利益出发
三、不要忽视诚信的力量
四、态度决定一切
五、赢了官司,输了市场
六、当天灾不期而至
七、让媒体成为复原的工具
八、不露痕迹的公关手段
第五讲 割掉已经腐烂的肌肉
一、两害相权取其轻
二、有舍才有得
三、放弃比执著更可贵
四、在前进与撤退之间
五、有所为,有所不为
第六讲 没有柱子,克里姆林宫也会塌掉
一、没有完美的个人,只有完美的团队
二、一个人撑不起一个企业
三、同心协力才能共渡难关
四、与其集资,不如集智
五、把合适的人放在合适的位置
六、把金字塔倒过来的效果
七、员工第一、顾客第二
挽救企业败局管理培训总结
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。