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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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企业凝聚力管理培训 企业凝聚力管理培训讲师:谭小芳
企业凝聚力管理培训助理:
官网wwwtanxiaofangcom
企业凝聚力管理培训时间:天
企业凝聚力管理培训地点:客户自定
企业凝聚力管理培训对象:中高层管理者
企业凝聚力管理培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业凝聚力管理培训》,此培训内容将会使您了解:
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。
企业凝聚力管理培训大纲:
第一讲 高尚品格:非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的领导风格
3.信守诺言——领导者的生命
4.身体力行,以身作则
5.用自信激发团队的信心
6.宽容是领导必备的品质
第二讲 共同愿景:伟大的“凝结核”
1.描绘一片美丽的愿景
2.启动远景规划,打造团队凝结核
3.近期目标同样重要
4.制订科学的行动策略
5.团队目标一定要清晰明确
第三讲 团结合作:凝聚力产生的源泉
1.团队合作是凝聚力的源泉
2.充分发挥个体的独特优势
3.协作产生战斗力
4.确立主人翁地位,培养员工归属感
5.营造一个良好的氛围
6.锻造一支精诚合作的团队
第四讲 企业文化:永久的“凝聚剂”
1.做能创新的“火车头”
2.创新文化让团队永葆活力
3.和谐成就高效团队
4.妥善处理团队冲突
5.信任是高效的第一步
6.建设有“人情味”的企业文化
7.实行有效的绩效管理
第五讲 协调沟通:高效团队的润滑剂
1.没有沟通,就没有团队
2.耐心地倾听不同声音
3。积极进行面对面的沟通交流
4.用各种方式构造万能沟通
5.顺畅的协调沟通
6.协调沟通,快乐工作
7.建立渠道,避免沟通障碍
第六讲 有效激励:打造凝聚力的保障
1.团队成员需要激励
2.敢于授权,激发责任心
3.赞美可以收到神奇的激励效果
4.情感激励,凝聚力产生的源泉
5.高薪酬带来高效益
6.竞争同样是激励
7.危机也可以用来激励
第七讲 以人为本:提升团队凝聚力
1.选好人,才能用好人
2.用重金“买”能人
3.形成平衡互补的人才结构
4.把合适的人放在合适的位置上
5.让员工和企业一起成长
企业凝聚力管理培训总结
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