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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《打造优秀团队关键点培训》讲程, 动物的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的团队状态。动物的合作能力是值得现在企业学习的榜样。每一个成功企业,每一个成功人物,都依托着一个像动物一样优秀的团队。个人因团队而伟大,团队是个人成长的舞台。离开了团队合作,就无法成就任何事业。高明的企业管理者,一定会重视团队的建设,学习动物打造团队的方法,最终带领出一支和谐的、高绩效的、强执行力的企业团队。
打造优秀团队关键点培训
第一讲 相信团队——狒狒团结周围动物以御敌
孤掌难鸣,携手才有力量
三个臭皮匠能顶诸葛亮
合作是团队力量之根本
在团队中提升自我
明确分工,精诚协作
第二讲 精心选才——蜻蜒拥有一双灵敏的“慧眼”
不迷信高学历
团队成员择优录用
走出自我,全面客观识才
选人标准灵活运用
果断解雇庸才
第三讲 目标明确——企鹅牢记目标从不迷路
目标是团队向上的出发点
制定明确的目标方向
团队成员对目标的认识要充分
科学评估后方可确定目标
个人目标要与团队目标相一致
第四讲 自动自发——工蜂无私奉献辛劳一生
主动工作,不把工作留给别人
团队兴亡,匹夫有责
勤奋敬业绝不偷懒
遇到困难迎难而上
执行没有借口
第五讲 有效沟通——蚂蚁用信息素给同伴传信
团队沟通不可少
沟通可以避免误解
上帝为何给人两个耳朵,一张嘴巴
提意见要委婉
走进他人的内心世界
第六讲 团队学习——大象经常为自己“充电”
打造学习型团队
学习型团队才有持久竞争力
学习是长线投资
建立完善的培训机制
鼓励员工自我培训
第七讲 和谐相处——牙签鸟和鳄鱼用互助实现共赢
和上司搞好关系
上司的主不能做
不要当众冒犯你的上司
相互信任才能和谐共处
和谐相处才能协调一致
第八讲 同甘共苦——斑羚用生命维护团队利益
与团队同舟共济
以团队利益为重
忠诚于团队
别侵害企业的利益
树立“人人为我,我为人人”的团队精神
第九讲 遵守规则——变色龙为适应环境改变自己
没有规矩,不成方圆
适当遵守潜规则
融入环境,左右逢源
流言飞语害人害己
给别人留足面子
第十讲 领导团队带头人——头狼塑造领导魅力
优秀的团队需要优秀的头狼
以身作则严于律己
有效激励让员工更出色
把权力下放给员工
用人之所长,优势互补
让合适的人坐在合适的位子上
打造优秀团队关键点培训总结
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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