姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工实务管理培训》讲程,此培训使学员们领悟到: 包括了关于员工培训组织实施的全部。企业怎样才能获得人才?有两种方式,一种是从外部引进现成的人才;一种是在内部培训员工,使他们成为人才。
培训大纲:
谭小芳老师的《员工实务管理培训》讲程主要内容概括:
第一讲培训概述
一、培训是什么
二、培训的历史
三、中外培训对比
四、培训的种类
五、培训的原则
第二讲培训的三大保障
一、培训的战略引导
二、培训的组织支持
三、培训的制度保证
第三讲培训需求分析
一、正确认识培训需求分析
二、培训需求信息收集
三、培训需求分析的内容
四、培训需求分析的主要方法
第四讲培训计划的制订
讲首案例:有趣的改变
一、培训计划
二、培训预算
三、培训方案
第五讲培训计划的实施
一、培训的环境与设备
二、师资、课程与教材
三、培训计划实施方案
四、培训方法的选择
五、培训的分类实施
第六讲培训效果的评估
一、全面认识培训评估
二、培训评估流程
三、培训评估的内容体系
四、评估信息收集
五、评估标准和主要技术方法
六、培训评估的实施
七、撰写评估报告
第七讲培训的延伸
一、实现员工职业生涯规划
二、建设学习型组织
员工实务管理培训总结
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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