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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工解聘成本收益管理培训》课程,此培训使学员们领悟到: 解聘员工,公司会得到收益吗?
解聘是一把双刃剑,处理得好,则可以精简机构、提高企业动作效率;处理得不好,随之而来的就是一系列的纠纷和军心动荡。
培训大纲:
谭小芳老师的《员工解聘成本收益管理培训》课程主要内容概括:
第一讲 导论
第一节 为什么要研究员工解聘
一、现代力资源管理理念怔的员工解聘
二、选择合理有效的员工解聘路径的重要性
三、员工解聘成本收益分析的意义
第二节 员工解聘的内涵、种类
第三节 员工解聘的研究视角和管理理念
一、员工解聘的研究视角
二、员工解聘的管理理念
第二讲 企业员工解聘的因素分析
第一节 员工解聘的因素概述
第二节 雇员解聘的宏观因素分析
一、发展水平和经济状况对企业雇员解聘的影响
二、能贷膨胀对雇员流失的影响
三、经济结构变动、劳动力结构的分化对雇员流失的影响
四、分配对雇员流动的影响
五、保障制度及用工制度对雇员流失的影响
第三节 员工解聘的微观因素分析
一、员工解聘的企业因素分析
二、员工解聘的个体因素分析
三、员工解聘的个体因素分析
第四节 民营、国有企业员工解聘的因素分析
一、民营企业员工解聘的因素
二、国有企业员工解聘的因素
第三讲 员工解聘成本分析
第一节 人力资本投资成本的分析
一、个体人力资本成本的形成分析
二、企业人力资源成本的形成及核算分析
第二节 企业解聘员工的成本及其核算分析
一、雇员的非自愿流出成本及核算分析
二、雇员的自愿流出成本及核算分析
三、员工解聘的成本核算方法及分析
四、员工解聘的个人的成本
五、员工解聘对社会造成的成本
第三节 企业因素与员工解聘成本的分析
第四讲 员工解聘的收益分析
第一节 企业人力资本投资收益及员工解聘收益核算与分析
一、企业人力资本投资收益核算与分析方法
二、员工解聘收益核算与分析方法
第二节 员工解聘必要性的理论分析
第三节 企业员工解聘的收益分析
一、员工解聘的社会收益分析
员工解聘成本收益管理培训课程总结
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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