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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中层领导管理技巧培训》讲程,此培训使学员们领悟到: 中层领导的位置很微妙,上有领导,下有部属,如果处理不当,就会成为“夹心饼干”,搞得上下不落好,里外不是人。优秀的中层领导,应该是一个“被需要”的人,既能获得上面的信任,又能受到下面的拥护,成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。
培训大纲:
谭小芳老师的《中层领导管理技巧培训》讲程主要内容概括:
第一讲 事上:怎样让上司满意
上有头,下有兵,中层领导最夹心
饭局不是万能的,没有饭局是万万不能的
人人都爱戴高帽子
上司的黑锅该背还得背
见机行事,和上司也可以讲条件
对上司称呼得体,中层领导重要的开场白
中层领导的烦恼,原来花无百日红
适当低调,收敛自己的表现欲望
给自己一个合适的形象定位
所谓忠诚就是和上司穿一条裤子
好汉要勇于吃眼前亏
站着做事易,俯首认错难
中层领导的无法言说之痛
掌握必要的职场谎言,能在关键时候保全自己
男女有别,你能搞定女上司吗
弄虚作假等于把上司当傻子
上司请吃饭意味着什么
随时汇报你的工作进展
二把手要当好,小荷不露尖尖角
高你半级的上司,是最危险的人
烧香要看菩萨,进对庙是前提
上帝也会打瞌睡,公平从来不绝对
把工作资历变成无形资产
第二讲 驭下:如何使下属服帖
新官三把火怎么烧
没把握的事,承诺要谨慎
当面棒打,背后喂补药
不要对谁特好,也不要对谁不好
新上司应与老员工这样pk
除了祸从口出,眼睛也会得罪人
让下属保持“饥饿”的状态
让B级的人做A级的事
顺水推舟是一条捷径
高情商帮你笼络人心
有难自己当,有福大家享
好奇害死猫,优越感害死人
伸手不打笑脸人,该拒绝时别犹豫
关心所有人,关注几个人
“烫手山芋”接还是不接
必要的时候也不妨狐假虎威
在利益与道义中间找到平衡
平和再平和,不做沸腾压力锅
千万不要以貌取人
对他人宽容大一号,对自己私欲小一号
鸡毛就是鸡毛,聪明人不会拿它当令箭
什么都管的上司累死也没人同情
人气很重要,地低才能汇成海
第三讲 律己:中层领导的自我修炼
敬业是应该的,谁让你想混得更好
没有什么是不会的,说你行你就行
言多必失,成也说话,败也说话
拿望远镜看别人,拿放大镜看自己
与其临渊羡鱼,不如退而结网
说话听声,锣鼓听音
人比人气死人,不要争一时之长短
与其你死我活,不如你活我也活
江湖深似海,提防“小白兔”带刀来
远离隐私,惹不起躲为上上策
人不犯你你不犯人,人若犯你你需犯人
职场无风也起浪,中层领导要提防
职场卧底,玩的不仅是心跳
买车能带来意想不到的好处
正确对待职场竞争
如何处理办公室恋情
在稳定与高薪间徘徊,在鸡头与凤尾间摇摆
好走的都足下坡路,往上走当然要付出
先下手为强,后下手遭殃
好马也可以吃回头草
不积跬步,无以至千里
给自己制定明确的追求目标
中层领导工作里的N年之痒
中层领导管理技巧培训总结
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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