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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《集团领导行动力管理培训》讲程,此培训使学员们领悟到: 全面地分析了领导力的各个方面,其中包括领导力的特征、背景因素、影响因素、愿景、决策和风险、失误和挫败、变革管理、情感型和真诚型领导、选择和构建团队、交流沟通及追求第一等内容。它具体详尽地剖析了当今领导者面,临的许多课题。
培训大纲:
谭小芳老师的《集团领导行动力管理培训》讲程主要内容概括:
第1讲 领导力的特征
领导魅力的内涵
领导魅力的可替代性
潜移默化的领导力
第2讲 背景因素
家庭背景
教育背景
培训背景
职业发展的不可预见性
第3讲 影响因素
父母的影响
老师的影响
老板的影响
导师的影响
第2部分
第4讲 愿景
构建愿景
对愿景进行沟通
协调长短期目标
第5讲 决策和风险
军事任务分析
风险和军事行动
风险和商界领导
第6讲 失误和挫败
吸取经验
分析成败
第7讲 变革管理
为什么多数变革举措多以失败告终
对变革进行沟通
文化变革
把握时机,快速取胜
第3部分
第8讲 情感型和真诚型领导
情感型领导
真诚型领导
第9讲 动力、激励和士气
庆祝成功
鼓舞士气
激励型领导
演讲的作用
第10讲 选择和构建团队
多样化的力量
信任
培养未来的领导者
为成功做准备
团队规则和职业道德
团队精神
第11讲 沟通
恰如其分地沟通
坦诚沟通
诚实守信
公司外部的沟通
应对媒体
第12讲 追求第
创造思考空间
自我提高和学习
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把握时机,急流勇退
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