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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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企业培训“大师班”,领导力执行力“内训王” 过去曲高和寡的高层领导力培训如今已被广大企业所采购、引进,与此同时,众多中层、高层管理者对于培训导师的要求也在不断提高,为了给大家提供一次近距离接触领导力大师、向导师请教领导力问题的机会,使我们对领导力开发、培养、发展有更深、更全面的了解,不断提高我们管理者的领导水平,交广企业管理咨询集团特此推出“谭小芳领导艺术大师班”,诚挚地向全国各地的管理咨询机构、管理培训公司发出合作邀请。 有“中国领导力教母”、执行力权威之称的谭小芳女士(官网www.tanxiaofang.com)被尊称为企业管理培训、企业管理咨询界的北斗星辰,“大师班”,光是一个名字就足以让人心向往之,与国内其它的执行力培训、执行力内训、领导力培训、领导力内训相比,它的引人之处大概主要在于两点:一是,可以和大师亲密接触;二是,可以让自己也成为大师或者至少可以向大师靠拢。其独特授课模式可谓是开国内之先例,并在中国培训业市场上叱咤风云、成为行业先行者!(下图选自谭老师领导力培训课程PPT:领导者既要善于表达,更要学会倾听!) 大师班,当然首先要有大师;其次是,这个大师又要愿意为此身体力行。此次,谭小芳老师推出的“领导力培训大师班”、“执行力培训大师班”(预定领导力提升培训、团队执行力培训,请联系13733187876)的亮点都是一对一辅导,一对一会谈演练。谭老师提供了现场咨询的机会,让学员能快速了解自己的企业的病症。所谓当局者迷,旁观者清。这个辅导以学员的问题为导向,通过一对一的交流,引导学员对自己的问题进行全面的剖析,并应用培训中接受的理念与技能,最终依靠自己的力量解决问题,从而使学员的人格得到发展,能力得到提高。 领导力一对一辅导 怎样领导一个团队卓有成效地开展工作? 怎样才能妥善解决团队协作中的误会、信任危机、价值冲突? 如何进一步提高团队领导者的领导力,实现员工在领导岗位上的持续发展、自我完善? 执行力的辅导工作上——谭小芳老师强调六个字:一对一、百分百!一对一责任和百分之百责任是企业责任机制是否完善的重要指标,没有一对一责任和百分之百责任,就没有执行力。执行力决定行动力,没有执行力就没有行动力,执行力权威专家谭小芳女士与她的团队着力于执行力的“系统论”推广,而《执行系统》系列光盘就是这种努力的一个结晶,它与以往的执行力课程有着明显的不同: 不同点1:以往的执行力课程就是讲解,而此次的执行力课程则强调讲解与顾问指导。 不同点2:以往的执行力课程就是单纯的灌输。而此执行力课程强调的是思考和互动。 不同点3:以往的执行力课程偏重于技巧和意识,而此次的执行力课程是个系统和集成。 不同点4:以往的执行力课程是就执行论执行。而此次的执行力课程则进行多角度探讨。 不同点5:以往的执行力课程着重于执行者。而此次的执行力课程关注组织,是立体化思考。 不同点6:以往的执行力课程多是讲师型的课程,而此次执行力课程是一线实战顾问的课程。 谭老师致力于总裁培训、企业家培训、中高层管理者培训、民营企业突围培训、家族企业经营管理培训,她的执行力培训特别强调文化的作用——执行力解决方案的四个维度:执行角色、执行方法、执行制度、执行文化。制度是执行体系的硬件,文化就是执行体系的软件!执行文化的五大核心:责任文化、事业文化、感恩文化、凝聚力文化和职业化文化。 谭小芳老师领导力培训系列课程: 一、《中高层领导力培训》 培训收益: 学习如何培养下属、合理授权; 学习掌握卓越领导的方式和方法: 理解如何组建团队、达成管理目标; 认识管理下属正确工作态度的重要性。 二、《卓越领导力培训》 培训收益: 通过系统的学习,对企业领导者的领导风格与领导素质进行评估; 区别领导与管理,帮您掌握、运用领导和管理艺术,更有效的领导团队; 掌握领导心理学的知识与方法论,提升领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效。 三、《研发经理领导力培训》 培训收益: 帮助学员理清走向管理的困惑; 分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题; 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变; 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能。 谭小芳老师执行力培训系列课程: 一、《团队执行力培训》 培训收益: 如何推动整个企业执行的提升? 如何让执行效率真正的落地提升? 如何对团队执行力进行有效的打造与管理? 二、《研发经理执行力培训》 培训收益: 掌握提升执行力的方法技巧; 研发管理人员忙碌却无成效的原因剖析; 了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素; 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能。 三、《基层管理者执行力培训》 培训收益: 掌握及实际演练工作教导的四阶段法; 学习工作分解表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划; 明确一线主管工作教导职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性! 四、《中高层管理者执行力培训》 培训收益: 中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败; 提升中高层干部执行能力,是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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