![]() |
姓名: | 谭小芳 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 西城 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73752386
生产现场管理咨询【精益管理培训】【交广企业管理咨询集团】 生产现场管理咨询师?
生产现场管理咨询诊断?
生产现场管理咨询?
生产现场管理咨询专家?
生产现场管理咨询项目?
生产现场管理咨询网有哪些?
生产现场管理咨询机构有哪些?
生产现场管理咨询公司有哪些?
国内最知名的生产现场管理咨询?
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)是国内最知名的生产现场管理咨询公司!交广企业管理咨询集团是国内最知名生产现场管理咨询机构!管理咨询请咨询:400-000-4836、13733156404、13838213914; QQ:291351102。中国十大企业管理咨询机构:交广企业管理咨询集团;中国十大管理咨询专家:谭小芳;十大客户信任的管理咨询公司——交广企业管理咨询集团。www.jungle.net.cn
企业战略的制定流程、方法、执行、调整
一、生产现场管理咨询原则
1、原则一:规范所有活动
2、原则二:流程简单明确
3、原则三:明确客户供应商关系
4、原则四:在尽可能低的层次通过实验向理想状态过渡
二、生产现场管理咨询管理的八个基本管理理念
1、“团队”理念
2、“职能化”理念
3、“人本化”理念
4、“持续改善”理念
5、“利润源泉”理念
6、“暴露问题”理念
7、“遵守标准”理念
8、“以现场为主”的理念
三、生产现场管理咨询管理的十大工具
1、单件流
2、零库存管理
3、生产线平衡设计
4、准时化生产(JIT)
5、持续改善(Kaizen)
6、看板管理(Kanban)
7、全面生产维护(TPM)
8、拉系统与补充拉系统
9、运用价值流图来识别浪费
10、降低设置时间(SetupReduction)
四、生产现场管理咨询运营管理
1、批次管理
2、初物管理
3、在制品管理
4、生产能力展现
5、生产运营管理
6、生产计划及控制
7、丰田生产核心解析
8、作业工艺表(工程QC表)与工序检验标准(检查成绩表)
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)生产现场管理咨询为企业提供商业信用规模管理与决策管理咨询项目诊断。包括商业信用规模管理与决策管理咨询公开课、商业信用规模管理与决策管理咨询内训、商业信用规模管理与决策管理咨询专家外派、商业信用规模管理与决策管理咨询调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师(www.tanxiaofang.com)的生产现场管理咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:13733156404、13838213914
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。