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姓名: | 刘有法 |
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领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 |
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地点: | 上海 黄浦 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:445
- 博客访问:824546
2013年在南京为江苏企业家MBA学员作专题培训。 《双赢领导力与市场营销创新》 【简介】
【主讲:刘有法 实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
曾为职业经理高级资格认证、企业家MBA、总裁研修担任主讲。
【课程对象:企业董事长、总经理、部门经理。
【南京授课专题——
《双赢领导力与市场营销创新》
【课程收益:
《双赢领导力》专题解决学员“五大盲点”:
选择盲点:如何组建强势团队?
激励盲点:如何锁住员工的心?
授权盲点:如何进行有效授权?
考核盲点:如何进行高绩效考核?
提升盲点:如何改善行为表现?
第一部分:洞悉能力
为什么企业预期目标难以达成?
为什么团队行为表现不尽人意?
原因出在哪?是选拔系统出了问题!
本专题,会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。
第二部分:激励能力
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差?
原因出在哪?是激励系统出了问题!
本专题,会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。
第三部分:授权能力
为什么领导天天忙的劳力伤神?
为什么下属却闲的不知所为?
原因出在哪?是授权系统出了问题!
本专题,会告诉您如何层层授权、层层借力,从而有效调动下属的潜能!
第四部分:驾驭能力
为什么企业预期与市场绩效相去甚远?
为什么企业投放与预期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系统出了问题!
本专题,会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效!
第五部分:教授能力
为什么团队行为绩效老是停留在原有水平?
为什么工作目标进度缓慢?
原因出在哪?是提升系统出了问题!
本专题,会告诉您如何改善执行面,提升团队行为表现!
《市场营销创新》专题解决学员“五大盲点”:
文化盲点:如何通过文化形成品牌的强势拉力?
借势盲点:如何借取社会资源为自己的经营资本?
口碑盲点:如何通过口碑传播引发原子裂变效应?
善变盲点:如何通过善变打开一个全新的市场空间?
读心盲点:如何贴近与迎合目标群体的消费心理?
第一部分:文化营销
为什么品牌进入市场卖不上价?
为什么品牌形不成感召力与吸引力?
为什么品牌缺失有效的品牌底蕴?
原因出在哪?出在没有掌握文化营销手法!
本专题,会告诉您如何从不同层面追加文化底蕴,从而形成企业品牌对消费行为的强势拉力并创造品牌溢价。
第二部分:借势营销
为什么企业总为经营资源而困惑?
为什么企业常以自我资源来度量市场?
为什么市场竞争总不能得心应手?
原因出在哪?出在没有掌握借势营销手法!
本专题,会告诉您如何跳出自我圈子,到大社会中去拆借社会资源,从而“借别人的草场养肥自己的牛羊”!
第三部分:口碑营销
为什么投入成本达不到预期?
为什么总感到人员忙不过来?
为什么品牌不能一战定江山?
原因出在哪?出在没有掌握口碑营销手法!
本专题,会告诉您如何从不同角度引发市场“原子裂变”效应达成倍乘效应的品牌信任力!
第四部分 善变营销
为什么产品总是跳不出传统圈子?
为什么顾客对品牌有不信任心理?
为什么营销手段总是平板而直白?
原因出在哪?出在没有掌握善变营销手法!
本专题,会告诉您如何以非常理思维、非常规手段,从而为品牌实现自我打开一个全新的市场空间!
第五部分:读心营销
为什么营销诉求抓不住顾客的心?
为什么难以迎合顾客的消费欲望?
为什么顾客从自己品牌走过奔向竞品方向?
原因出在哪?出在没有掌握读心营销手法!
本专题,会告诉您如何以顾客的思维方式号准顾客的心脉,从而使品牌赢得顾客心! ![]() 胜己者胜天下! |
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