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姓名: | 赵文家 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 |
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地点: | 山东 枣庄 |
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赵文家:中联水泥靠科学的品牌机制助力企业创品牌 赵文家 近日,笔者赵文家同一私营企业老板聊到品牌问题,他是经营海参的,总部的宣传广告做的很好,但在地级市的分销效益并不怎样,他请我帮助分析一下在该市的品牌塑造问题,我就给他谈到了许多企业如何创品牌和建立科学的品牌机制问题。 创品牌,是一项关乎企业走向什么层次和境界的系统工程,是倍加艰辛的持续锻造,绝不是企业高层管理者头脑发热的事,要形成一个科学的创品牌机制。比如中联牌水泥,在其成长历程中,品牌机制是其不断发展壮大的一大利器。靠璀璨的中联水泥名牌,构筑了中联集团高耸云霄的事业大厦。 解析中联水泥品牌能有今日之辉煌的原因,或者说构成中联水泥品牌机制的基本要素,简单地讲,基本有四点:一是强烈的品牌意识。中联从高层到一线员工,都具有强烈的出名牌产品、创名牌企业的品牌意识。产品的形象,就是企业的形象,也关系到国家的形象。名牌产品是一个国家民族工业的标志和经济发展的旗帜。如果没有强烈的品牌意识,根本就不会产生创品牌的内动力。二是正确的市场定位。中联水泥培育了自己的拳头产品,并进行正确的市场定位,确立中联水泥产品在市场中的领先位置。三是注重无形价值的积累。借助公关和广告宣传,实施正确的广告策略,特别是随处可见的中联的实力广告功不可没。中联在许多城市树立的巨型广告,向外界展示了中联的产品和企业形象,显示了中联人的理想和抱负,显示了中华民族走向国际大市场的决心和信心。四是加大市场营销网络建设。建立遍布国内外的市场营销网络,使中联产品迅速占领市场,赢得广大顾客的一致公认。 的确,创品牌是众多企业成功的重要因素。每年国内外品牌评估机构都对众多企业产品进行评估,计算出其品牌价值,有的企业品牌的无形资产就高达几个亿到数十亿、甚至数百亿元,比有形资产还要高。可以说,这些成就是企业经年累月实施品牌机制结出的硕果。企业的品牌与企业的成功,相辅相成,互为因果,互相促进,有的形成了良性循环的“马太效应”。笔者赵文家认为,今日国内的许多品牌,已积累了具有向世界名牌挑战的能力。他们用自己的智慧和汗水浇铸品牌,像爱护眼睛一样爱护和珍惜品牌。通过对品牌的倍加珍惜、科学管理和有效运作,使品牌效应得到充分发挥。可以这样说,企业靠拼搏奋斗铸造了品牌,又靠品牌发展企业,靠品牌招商引资,靠品牌吸引人才,靠品牌拓展规模,靠品牌重组产业,靠品牌创造效益,从而使企业不断成长壮大。 纵观园内外著名大公司,其跨跃过程,无不与名牌产品的创立、名牌效应的实施、名牌价值的积累有直接关系。一系列声名显赫的企业及产品,都体现了品牌的巨大力量。笔者赵文家认为,创品牌,实际上是创造企业发展的利器,是铸造企业壮大的瑰宝。有了这样的利器和瑰宝,就等于在激烈争夺的市场中有了“杀手锏”,就能够赢得市场,进而占领市场,壮大市场。松下、索尼、软银、微软、苹果、迪士尼、可口可乐、麦当劳、时代华纳的发展之路都是这样的,海尔、联想、青啤、同仁堂、长虹、张裕、双星、红塔山、伊利、蒙牛、茅台的发展之路也是如此。这些企业的成功,无一不是靠名牌产品市场定位,靠名牌价值不断积累,靠遍布全球的营销网络,才铸造了事业的大厦。 因此说,知名品牌是企业实力的标志,发展的旗帜。笔者赵文家认为,任何现代企业成就事业的轨迹,都说明一个道理:先造品牌,后造企业。从中联水泥等企业注重塑品牌、创名牌,到利用名牌成就了自己事业的实践,充分证明了这一点。这为许多企业不断壮大自己,打破徘徊,走向辉煌,提供了宝贵的经验。 赵文家管理教育咨询工作室zhaowenjia9999@163.com ![]() 赵文家管理培训工作室五项训练大讲堂 小故事见道理 微生活有新意 追求管理与文化和谐美 |
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