![]() |
姓名: | 李建立 |
![]() |
领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 品牌管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 朝阳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:31
- 博客访问:279801
Ø 因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” Ø 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师 Ø 国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长 Ø 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 Ø 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 Ø 北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授 Ø 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授 Ø 建设机械股份公司等数家股份公司独立董事及多家企业和地方政府的高级顾问 Ø 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师 Ø 2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师” Ø 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师” Ø 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一 Ø 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家” 【讲师经历】 Ø 1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位 Ø 曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作4年 Ø 英国五星级商学院-兰开斯特大学商学院访问学者1年 【教育背景】 Ø 中共中央党校 法学硕士 Ø 北京大学研究生院国际政治学院 博士学位 【研究方向】发展战略规划、执行力组织设计与领导力打造 【擅长领域】房地产·通讯·电力·综合·汽车·政府/公共部门 【主讲课题】 职业化类:《职业化决定结果》、《职业经理人的十项修炼》、《打造职业化队伍》、《工作就是责任》 执行力类:《高效执行》、《管理到位》、《领导力与变革管理》、《中国企业的执行力问题》、《效能决定执行》、《中基层员工执行力塑造》、《关注执行的领导力》、 战略创新类:《客户核心战略》、《企业的战略体系与执行》、《组织智商决定创新力》、《企业战略管理与创新》、《领导力提升与执行力强化》、《如何提高组织智商》、《战略理解与战略角色》、《组织智商的透视与解析》 企业文化类:《强势文化企业生命力》、《塑造职业化团队》、《企业文化》 领导力类:《变革领导》、《卓越领导力提升》、《和谐领导力》、《领袖兵法》、《变革领导与管理创新》、《组织变革与领导艺术》 【授课风格】 1)60%的案例分析,案例丰富而实用性强,深入浅出,真正的实战引导课程。 2)精辟观点鞭辟入里,语言幽默而文采飞扬,实战经验贯穿始末。 3)超强的亲和力,疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。 【课程特点】 结合中国国情、企情、市情、人情创建设计的内容,以体验互动、问答式等最新教学方式授课,以效果为导向:学、练、辅、辨紧密结合,帮助学员快速提升自己,同时使自己的管理团队快速提升,为企业创造更好价值,可以现场考核企业创新力。 【出版图书】 《本土化执行》、《中国企业的执行问题》、《组织执行力》、《变革领导力》、《我是职业人》 《工作就是责任》、《理念方太》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《本土化执行力模式》、《GF06:组织执行力6项实务》、《理念方太》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等 【出版光盘】 《中国企业的执行问题》、《如何提升执行力》、《执行文化》、《执行方法》、《巅峰执行》等 【部分服务客户】 国家电网、中国移动、中国联通、中国网通、中国电信、联想集团、西门子 三星电子、日本松下、摩托罗拉、首创科技、海信集团、海尔集团、诺基亚 三九药业、东风汽车、宇通客车、广州本田、中国兵器、将军集团、中石化 中国银行、建设银行、神华集团、华润营造、华天集团、华融综投、飞利浦 华立集团、国航货运、海南航空、首钢集团、怀建集团、乐天食品、可口可乐 乐天集团、伊利集团、张裕集团、青岛啤酒、长城酿酒、蒙牛乳业、王老吉药业 中电财投、辽河油田、大庆油田、台山电厂、珠海电厂、河北电力、准格尔电厂 美林基业地产、荣和地产、上海复地、新华联集团、新世界地产(中国)、锦盛集团等数百家企业和许昌市委、高密市委、怀柔区委等近百家党政机构及清华大学、北京大学、西安交大、英国威尔士大学MBA、EMBA班。 【名家见证】 周博士的课程充满了有震撼力、大有裨益的观点,能大大促进领导者对领导力的认识和把握。 “他山之石,可以攻玉。”《变革领导》一课既有丰富、生动和翔实的案例,同时又对有关经验进行了很好的抽象、概括和总结,这对正处于世界变革中心的中国企业家们将提供良好的启迪作用。 “课程结构、案例设计几近完美。几家大企业的经验也是本次课程的亮点。”本次培训非常有益,终身受用,解答了我的许多困惑, 它使我明白:在工作中需要强迫自己停下来进行反思、总结,去做领导应该做的事情。 课程既深入实际应用,又从体系和理论上帮助学员提高,令人获益匪浅。领导艺术与变革管理课程对认识自身风格、提高领导效力、从容应对各种环境有很大的帮助。” 执行力是经得起考验的企业成功的关键.组织要创造价值,实现利润,都要付诸执行的行动!周博士的课程生动而详实,很有实践性。我们连续4次请周博士给我们的管理层进行执行力培训,收益很大! ——广东联通总经理 杨小伟 在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的,执行力太重要了。周博士的课程让我们受益匪浅!! ——广药集团王老吉药业总经理 施少斌 周博的讲课以丰富的中国企业实践为根。 ——东风汽车培训中心主任 刘建奇 集团的销售额近150亿,但类似全体高层参加培训是集团首次。通过培训,对执行的理解更全面、系统和深刻了。执行力是企业核心竞争力的重要内容,周博士的课对我们有很强的借鉴意义。 ——北京怀建集团董事长兼总裁 傅志凯 ![]() TEL:010-82251768 13621297114 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。