![]() |
姓名: | 陈馨贤 |
![]() |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 礼仪培训 |
![]() |
地点: | 河南 郑州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1066
- 博客访问:1860873
致胜职场: 做好时间的因果管理 陈馨贤
【课程背景】 我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有许多方法,重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情? 一些数据: (1)人们一般每8 分钟会收到1 次打扰,每小时大约7 次,或者说每天50-60 次。平均每次打扰大约是5 分钟,总共每天大约4 小时,也就是约50%。其中80%(约3 小时)的打扰是没有意义或者极少有价值的。 (5)20%的工作时间是“关键性的”、“重要的”。80%的时间用在了无意义的事情上。 (6)每天自学1 小时,7 小时一周,365 小时一年,一个人可以像全日制学生一样学习。3-5 年就可以成为专家。 【课程收益】 u 认识合理利用时间资源的重要性 u 了解浪费时间的因素与解决对策 u 掌握时间管理的原则与方法工具 u 掌握时间管理的六步七诀
【课程特色】 通过对个人生命的剖析,结合历代时间管理方法特点及自我管理,了解时间管理的重要性和可操作的具体方法——管理时间的六步七诀。本课程会通过浅显易懂的理论和对比性很强的有趣视频案例分析,透析我们在日常工作、生活中浪费时间的各类因素,并针对这些问题拿出相关的解决方法。从而使被动、消极的工作生活模式转变为积极主动,健康阳光的工作生活模式。提高个人整体效能和组织绩效。
【培训对象】 u 培训对象:中高层管理者及员工 u 培训规模:30-50人 u 课程时数:6-12小时 u 培训方式:讲授、学员讨论、案例讨论、角色扮演
时间管理因果篇---- 物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣
知己知彼:九步自问何处浪费了太多时间? 1. 超负荷工作 2. 授权效果不佳 3. 什么事都想做好,什么事都做不好 4. 明日复明日的拖延 5. 无法控制时间 6. 没有必要的出差旅行 7. 目标不明确 8. 将时间浪费在电子邮件上 9. 转换成本,计算浪费的时间 时间管理成果篇---- 工欲善其事,必先利其器 一、成果利器-----目标管理 知己知彼:你的目标是否足够明确? 1. 了解你自己的价值 2. 要有明确的目标 3. 如何进行目标设定 4. 运用思维导图确定目标 5. 制定目标的具体方法 6. 让目标落实为任务 7. 用合理的高难度目标来规范自我 8.“重要”与“紧急”中的优先原则 9. 适时对目标进行修正 10. 分步实现你的目标 11. 让帕累托分析法帮你进行时间管理
二、成果利器-----计划管理 1、时间管理计划及其效能 4、制定日常的时间管理标准 5、如何制订时间管理计划 7、建立自我时间管理清单 8、 影响时间管理计划的因素 三、成果利器-----执行管理 1、如何进行时间锁定 4、认识自我最佳做事时间 5、专注于有效的工作 6、认识错误,告别完美主义 四、成果利器-----障碍管理 1、如何应对不利的文化背景与工作环境 2、整理杂乱无章的工作空间 3、与领导步调保持一致 4、简化工作中的问题 5、组织目标的缺失 6、缺少清晰的方向 7、解决办事拖拉的习惯 8、学会借用别人的力量 9、摸清时间管理方法
五、成果利器-----效率管理 知己知彼:你的生活状态怎么样? 1、善于利用打电话的时间 2、利用电子邮件来节省时间 3、利用互联网快速获得、总结信息 4、利用巧妙的沟通节省时间 5、进行工作分解时的原则与基本结构 6、合理利用琐碎的时间 7、提高会议的效率 8、创造出新的时间区
六、成果利器-----授权管理 1、明确自己的主要角色 2、懂得授权的艺术 3、根据员工表现进行授权 4、防止“反授权”局面出现 5、做好时间管理,有效委派工作 6、做好委派工作的评估 7、委派之前做好准备工作 8、有效委派的原则和方法 9、按照步骤进行委派 10、控制与监督委派过程 ![]() 实战职业化与人力资源专家 15038399727 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。