姓名: | 何岸 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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从优秀员工到管理者的转变中,管理要有哪些角色定位? 在企业中,经常会看到一些人,已经从优秀员工提拔到了管理岗位,但是他的思维模式、行为习惯还停留在员工的水平上,这就要求企业要重视这些人在心理上对管理者的角色定位,如果不做这个角色的转换,会让企业付出很大的代价,管理者自身觉得很累,又没达到企业的要求。通过总结,简单地说,管理者的正确角色和错位角色如下:
正确角色:规划者、沟通者、教导者、教练、领袖
错位角色:顾问、保姆、家长、狱长、通讯员、甩手掌柜、情绪奴隶
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