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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
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招聘管理培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名招聘管理培训专家李绘芳老师课程《招聘管理培训》!
助理:13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述招聘管理培训的操作精髓
案例指导:分析招聘管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握招聘管理培训的技能提升方法
行动建议:招聘管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆招聘管理培训潜力的行动方案
培训背景:
《招聘管理培训》结合企业人力资源管理实际,从招聘规划、招聘实施、招聘效果分析这一系统流程来阐述如何做好招聘管理,较全面系统地介绍了招聘管理的相关理论、方法、过程、技巧与实例。
培训大纲:
李绘芳老师的《招聘管理培训》课程主内容概括
第一讲 招聘管理导论
第一节 招聘管理概述
一、招聘管理的含义和作用
二、招聘管理的原则和职能
三、招聘管理的发展
第二节 招聘管理的环境
一、招聘管理的经济与社会环境
二、招聘管理的内部环境
三、招聘管理的法律环境
分析:招聘管理培训培训案例!
解析:招聘管理培训内训案例!
案例:招聘管理培训课程案例分析!
第二讲 招聘管理流程与策划
第一节 招聘流程概述
一、制订招聘计划
二、报批招聘计划
三、实施招聘计划
四、甄选
五、体检和录用
六、招聘评估
第二节 招聘对象素质
一、招聘对象素质的内容
二、能力素质分析
三、人格素质分析
四、理念素质分析
第三节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的概念和意义
二、人力资源规划的内容和程序
三、人力资源供求预测
第四节 招聘策划
一、人力资源规划与招聘策划的关系
二、招聘策划的内容
讨论:招聘管理培训经典案例讨论!
分组:招聘管理培训培训案例学习指南
分析:招聘管理培训学习中的八大陷阱!
第三讲 招聘渠道设计
第一节 内部招聘设计
一、利用信息管理系统
二、主管推荐
三、内部竞聘
第二节 外部招聘设计
一、雇员推荐
二、求职者自荐
三、招聘广告
四、校园招聘
五、网络招聘
六、中介猎头招聘
互动:招聘管理培训培训案例评估
分享:某集团招聘管理培训培训案例
分享:哈佛经典招聘管理培训案例分析示范
第四讲 笔试与面试技术
第一节 笔试技术
一、笔试的含义和作用
二、笔试的种类
三、笔试的准备
四、笔试的方法和技巧
第二节 面试技术
一、面试的含义和特点
二、面试的类型
三、面试的步骤
四、面试的技巧
第三节 面试实例:世界强面试题及点评
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案例:联想(中国)公司的招聘管理培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好招聘管理培训?
第五讲 心理测验与评价中心技术
第一节 心理测验技术
一、心理测验概述
二、能力倾向测验
三、人格测验
四、心理测验应用时的注意事项
第二节 评价中心技术
一、评价中心的含义
二、评价中心的种类与应用
三、评价中心应用时的注意事项
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分享:招聘管理培训内训五步骤!
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分析:某药业集团所面临的招聘管理培训难题!
第六讲 人员甄选与录用
第一节 人员甄选
一、人员甄选概述
二、人员甄选程序
第二节 人员录用
一、录用程序流程
二、背景调查核实
三、体检
四、劳动合同订立
分析:领导者招聘管理培训做什么?
分析:招聘管理培训内训哪些步骤很重要?
分析:招聘管理培训培训哪个环节很重要?
第七讲 招聘评估
第一节 招聘评估概述
一、招聘评估的含义
二、招聘评估的作用
第二节 招聘评估指标与方法
一、录用人员评估
二、招聘成本效益评估
三、招聘绩效评估的定量分析
四、单位招聘成本评估
五、招聘的时间评估
六、撰写招聘总结
第三节 测试结果评估
一、测试结果的可靠性分析
二、测试结果的有效性分析
第四节 面试过程评估
一、做成记录
二、做出正确的聘用决策
分析:企业如何贯彻招聘管理培训全过程?
分析:招聘管理培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团招聘管理培训咨询方案案例研究
第八讲 公职人员的招聘管理
第一节 公职人员的招募
一、招募前的准备——获取标准与关键胜任能力分析
二、内部与外部招募来源比较
三、人员招募的方法与渠道
四、公职人员招募的影响因素分析
第二节 公职人员的甄选
一、人力资源甄选的意义
二、人员甄选的方法和技术
第三节 公职人员考试录用制度
一、考试录用制度的历史沿革
二、考试录用的意义和原则
三、考试录用的范围
四、考试录用的种类和程序
五、考试录用机关
讨论:企业招聘管理培训的八面金刚
案例:一次失败的招聘管理培训培训案例
分组:如何打通企业招聘管理培训的任督二脉?
第九讲 招聘管理制度范例
案例:麦当劳的招聘管理培训UP计划
分享:招聘管理培训培训师一句话说清楚招聘管理培训
招聘管理培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
招聘管理培训总结
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