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姓名: | 王万勇 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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最近,看了一篇文章,写的很有意思。故事虽然纯属杜撰,但能反应出一些问题。比如,如何运用知识保护自己,什么情况下需要沟通升级,如何发挥自己的资源优势,如何借助媒体与互联网环境等。 笔者说得再好,也不如你亲自看一遍故事效果好。 冲突的产生 据说派出所院子里跑进来一只小猪,吃了民警种的菜。所长让人把小猪关起来,再找失主赔菜地。找了两天没找到失主。所长怕饿死小猪,没法向失主交代,就让同事按时把猪喂好! 过去半年多时间,眼看就到年底了,猪长到200多斤,还没见有人来认领,所里研究决定把猪杀了,把肉分给大家过年! 杀了猪,刚收拾好,正准备分肉,一位老人走进院子申辩:“你看我家的猪犯了错,你们抓也抓了,关也关了,判也判了,而且执行的是死刑,现在你们总得让我来收个全尸吧?”! 或许你听过这个故事,不过以下的内容估计你没听过,因为我也是第一次听。 总结:塞翁失马焉知非福。福之祸所伏 祸之福所依。 计划赶不上变化 正在此时,派出所指导员小王回来。他获悉情况后,很礼貌地对大爷说:根据法律有关规定,认领尸体必须是直系亲属或法定代理人,还需要做DNA鉴定。建议大爷抽个血,跟猪做个亲子鉴定……大爷直接晕倒! 总结:大爷的无知,被一个小小的指导员吓倒。无知比贫穷更可怕呀! 专业的人做专业的事 大爷有一位孙子,远在省城做律师。他听说了此事后,非常不服气。他让大爷先和卖猪仔的索要“卖猪收据”,再动员邻居们为大爷做证,证明大爷是猪仔的直接监护人,最后向当地法院提起上诉。 法院接到报案,要求派出所先把猪冷藏起来,便于调查取证,听候最终的裁决。 猪肉没吃成,还成了被告,所里上下都很郁闷。 总结:山外有山,楼外有楼。关键事情还需要专业的人士指导,项目管理也不例外。 善用沟通升级 开庭前的一天,指导员小王去市局汇报工作。在跟局长吃饭时,小王聊到此事,局长给了一些建议。小王回到所里,向所长转述了局长的高见。 开庭时,派出所按照局长指示,做出这样的答复:猪可以归还大爷,但是由于监护人监护不力,使被监护人(猪)对政府机关和社会造成严重不良影响,且派出所代为管教期间,付出了诸多成本,要求给予赔偿。 最后,法院判决直接监护人(大爷)支付派出所各种费用及罚款共计2万元。 总结:姜还是老的辣,经验重于理论。 利用一切可利用的资源 法院判决以后,大爷急火攻心,病倒在床上。大爷跟老伴儿发飙:“这事解决不好,就一死了之”。老伴儿无奈之下,告诉了远在首都的孙女,要求她回来见爷爷最后一面。在媒体工作的孙女,听奶奶说完后,马上在微博上发了一个帖子。题为《地方政府仗势欺凌耄耋老农,死去的猪到底该何去何从?》。 一时间,在网络上,引起强烈反响,并被多家媒体转载报道。 万万没想到,一件小事居然引发轩然大波。省厅领导获悉后,通过电话会议,问责当地市县领导,决定亲自调查此事,给社会和媒体一个交代。 总结:众口铄金,积毁销骨。媒体与舆论,足可以将假的变成真的。 驴是怎么死的 当地政府立即组织专门小组,由县委和公安直接领导,带队慰问大爷,由县财政直接拨款2万元,归还大爷的罚款,另外给了大爷5000元慰问金,归还已经冷冻了半年的猪,开除了组织杀大爷猪的派出所零时工。 总结:问责问责,有了问题,必须有责任人担当。 互联网给猪画上完美的句话 次日,省厅领导专程来大爷家调查情况,众媒体簇拥而来。 大爷从未见过这么多、这么大的领导,安排儿媳妇把猪肉全部炖了,和领导、媒体朋友一起吃午饭。第二天,通过互联网,多家媒体同时报道:在泥巴院子里,省厅领导端着土碗,与基层群众融为一体,…… 总结:互联网的力量,让猪的故事画上圆满的句话。 ![]() 让培训指引您的思维,创造更多的机会,产出更丰盛的硕果! |
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