![]() |
姓名: | 姜上泉 |
![]() |
领域: | 生产管理 |
![]() |
地点: | 广东 深圳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:714
- 博客访问:909544
第二节 成本对利润的影响 一、成本对利润的影响 消除生产过程中的一切“浪费”!减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额。 大野耐一 假如企业的商品售价中成本占90%、利润为10%,把利润提高一倍的途径有两种:一、销售额增加一倍;二、从90%的总成本中剥离出10%的不合理浪费。 微利时代,增加20%的销售额,只能增加150%的利润,降低20%的销量却会降低150%的利润 微利时代降低20%的成本,能增加850%的利润,增加20%的成本也会减少850%的利润 由此得出,利润越低,越应该做好成本控制,而不是盲目的增加销量或者扩张。
详细了解《成本精准控制》
![]() 姜上泉导师联系方式:13530390209(专职助理蒋老师微信同号) |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。