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姓名： 盖烈夫
领域： 人力资源  企业战略  运营管理  领导艺术  礼仪培训 
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盖烈夫的培训引起强烈反响 2009-11-01

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盖烈夫的培训引起强烈反响
本站消息 10月31日，盖烈夫再次应江西济民可信药业集团的盛邀，为其高中级管理者做《企业经营管理关键概念及应用》的专题培训，受到学员们的热烈欢迎和高度好评。盖烈夫的培训常常赢得学员们的热烈鼓掌，培训结束后，学员们反映强烈，众口称赞这是一堂十分精彩、很有价值、极具实操的培训课，纷纷请求集团多开几门类似的课程。
盖烈夫的培训之所以大受欢迎和好评，关键在于：一、培训前盖烈夫深入济民可信集团做了大量的实地调研；二、培训中所举案例都来自于本集团，所例举的现象也大多来自实际；三、培训所涉及的大小课题都是大家所思所想、所求所欲，具有很强的针对性；四、培训中提供的方法也都符合实际需要和实操的需要。
盖烈夫30-31日连续两天的培训结束后，主办方再次发出了后续培训的邀请，盖烈夫愉快地接受的邀请。
盖烈夫此次培训的主要内容有：
前 言：企业经营管理关键概念的作用
    一、概念的定义
二、概念的作用
三、概念的使用
第一讲：企业经营管理关键概念之运营
    一、什么叫企业运营
二、什么叫运营管理
三、什么是运营能力
第二讲：企业经营管理关键概念之战略
一、何谓战略：定义、作用、意义
二、战略类型：增长、稳健、收缩
三、战略层次：总体、竞争、职能
四、战略特征：纲领、系统、风险
五、战略管理：制定、展开、保障
六、何谓策略：方案、方法、艺术
七、战策关系：互补、服从、达成
第三讲：企业经营管理关键概念之管理
一、人资管理
二、会议管理
三、行政管理
四、问题管理
五、时间管理
六、细节管理
七、情绪管理
八、危机管理
第四讲：企业经营管理关键概念之执行
    一、领导与管理
二、决定与决策
三、执行与落实
四、请示与汇报
五、职能与管控
六、分权与授权
七、督办与督导
第五讲：企业经营管理关键概念之文化
一、表层的器物文化和标识文化
二、浅层的活动文化和行为文化
三、中层的制度文化和强制文化
四、深层的核心文化以及价值观
 
 
 

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类别：运营管理 |   浏览数(2467) |  评论(0) |  收藏

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