课程分类:项目管理
授课老师:全国十佳培训师 盖烈夫
适用对象:中高层管理者
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
掌握项目管理的知识和管理技能
课程内容:
成功的项目管理
(培训大纲)
2010年10月
第一讲:项目管理的基本概念
一、项目定义与项目管理
二、项目成功的“金三角”
三、项目生命期四个阶段
四、项目管理五个过程组
五、项目管理的应用体系
第二讲:项目推进的时间管理
一、项目时间管理任务
二、科学布局安排时间
三、集中精力使用时间
四、排除干扰节约时间
五、提高效率创造时间
第三讲:项目管理的成本控制
一、成本的构成及其意义
二、砍掉多余成本的途径
三、成本管理的制胜途径
第四讲:项目组织与团队管理
一、组织架构
二、职能职责
三、团队组建
四、激励措施
第五讲:项目执行与保障途径
一、组织原则的整合
二、执行原则的整合
三、领导原则的整合
四、效率原则的整合
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