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姓名: | 蒋巍巍 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 上海 徐汇 |
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中国人常说一句话:人多力量大。这句话在某种意义上说是对的,但也不能绝对化。人多,如果组织运用得好,力量确实巨大。如果组织不好,相互倾轧,互相扯皮推委,反倒是一盘散沙,任人宰割。 有一个关于团队协作的实验。这个实验是一个法国的工程师设计的,叫“拉绳试验”。 工程师把被实验者分成一人组、两人组、三人组和八人组,要求各组尽全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器分别测量拉力。在一般人看来,几个人拉同一根绳的合力等于每个人各拉——根绳的拉力之和。但结果却让人大吃一惊。 两人组的拉力只是单独拉绳时两人拉力总和的95%,三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的75%,八人组的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。 显然,通过这个实验我们可以清楚看到,团队协作不等于团队各成员力量的简单相加,团队领导者应认识到人多不等于力量大,相反,有时会人数越多,个体所发挥的力量越小。 那么,团队领导者应如何看待“人多”与力量的关系? 要想回到这个问题,首先要从我们身边的事物去发掘,比如大雁。 大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈V字型。这些大雁在飞行时定期变换领队者,因为为首的大雁在前面开路,能帮助它两边的大雁形成局部的真空。科学家发现,大雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。 可见,合作也可以产生1+1>2的效果。据统计,在诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,现在则跃居80%。 团队的力量是无穷的,只有发挥团队的力量,才可以完成异常艰巨的任务。 ![]() 性价比***的培训师,一切因你所需! |
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