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姓名: | 李为明 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 广东 东莞 |
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2009-10-7先做最重要的事,还是最容易的事
决胜管理研究院:李为明
在我们讲管理方法时,一定是画一个座标,一个座标是重要,另一个座标是紧急,最后分析得出,先做最重要和最紧急的事。
但我们日常生活中,却并不是每天总有又重要又紧急的事,有时事情一大堆,觉得心里满满的,乱乱的,脑子一片混乱,要如何办呢?
我的方法是,先做最容易的事,只要那些重要而紧急的事不太多,或时间还来得及,我就先做最容易的事,最容易的事做得快,效率也高,当容易的事做完后,工作量一下子变少了,效率提升,也增进了工作信心。工作量少后,心力就有了聚焦,脑中只需想这一两件事即可。
最后,所有的事情基本完成,只剩下一件重要的事,那么,我再专心专意地,慢慢来做,细细思考,心无旁骛。
这样,所有的工作完成了,而且也不慌不忙。这是我日常的工作方法。
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