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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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- 博客积分:12896
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绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训 主讲人:谭小芳13733187876 专业经历: 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程提要: 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程大纲: 谭小芳老师主讲绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。 【培训学员感言】 一、绩效管理循环 1、什么是绩效管理循环? 2、绩效管理沟通贯穿整个绩效管理周期 二、绩效评估中的角色和责任 1、 角色和责任 2、 绩效评估中的障碍 第二讲 绩效评估过程------讨论工作要求 一、设定期望目标 1、 目标的基本原则-SMART 2、 设计KPI的基本思路与方法 二、讨论工作要求 1、讨论工作要求的面谈 2、召开期望目标会议/面谈 第三讲 绩效评估过程-----观察行为 了解绩效 一、业绩评估方法介绍 360度 强制分布法 关键事件法 二、行为观察 1、行为/绩效资料来源 2、如何进行行为观察 第四讲 绩效评估过程-----反馈/辅导 一、反馈面谈 1、反馈的类型 3、 反馈的要素 4、 反馈面谈的内容 5、 必需的面谈技巧 6、个人发展计划与业绩改进计划 二、辅导 1、反馈和辅导的区别 2、管理者的教练角色 3、辅导的过程 三、反馈/辅导的误区和事实
【绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程特色】: 【绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训授课形式】:
绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训讲师介绍: 主讲人:谭小芳13733187876 13938256450
绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程提要: 绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训课程大纲: 谭小芳老师主讲绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。
主讲人:谭小芳13733187876 专业经历: 谭小芳老师主讲服务管理、营销销售、中基层管理三类课程,您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450,谭小芳老师直线:13733187876,MSN:txfpx@hotmail.com或者qq:1146459682邮箱txfpx@126.com,您可以将绩效沟通技巧培训 绩效评估培训 面谈技巧培训需求发过来,谭老师可以为您量身定做管理培训方案! ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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