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管理者职业化素养提升培训

讲师：谭小芳

培训时间：2天

管理者职业化素养提升培训课程有哪些？

管理者职业化素养提升培训讲师有哪些？

管理者职业化素养提升培训内训专家哪位最权威？

管理者职业化素养提升培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的管理者职业化素养提升培训专家是哪位？

欢迎进入著名管理者职业化素养提升培训专家谭小芳老师课程《管理者职业化素养提升培训》！

培训对象：

董事长、总经理、高层管理者、中层管理者、企业精英、内部讲师

课程收益：

1、提升职业素质，迈向管理者的颠峰状态；

2、使学员理解职业与职业化的深刻内涵

3、从职业意识、职业心态、职业技能各个方面全面提升受训者的职业化素养

培训背景：

培训大纲：

一、我们职业化了吗？

1、对于“职业”的反思

2、管理者为什么需要职业化

3、“职业化”的内涵剖析

4、管理者职业化的具体体现

小组研讨：给职业化的管理者画像
分析：管理者职业化素养提升培训案例！
解析：管理者职业化素养提升内训案例!
案例：管理者职业化素养提升课程案例分析！

二、管理者职业化修炼的基本内容

1、管理者职业化修炼的三项关键内容

2、管理者职业化管理提升的三个途径

3、如何避免管理者成为职场“植物人”
讨论：管理者职业化素养提升经典案例讨论!
分组：管理者职业化素养提升培训案例学习指南
分析：管理者职业化素养提升学习中的八大陷阱！

三、管理者职业化心态塑造

1、心态的三个层次

2、心态运用的经典案例分享

3、培养管理者的职业化的心态九大核心

小组研讨：如何成为一个高情商的管理者

四、管理者的正确角色定位

1、角色定位理论的释义

2、角色定位的经典案例分享

3、如何扮演好管理者的基本角色
互动：管理者职业化素养提升培训案例评估
分享：某集团管理者职业化素养提升培训案例
分享：哈佛经典管理者职业化素养提升案例分析示范

五、管理者应该具备的职业工作观

1、创新与遵守

2、重视自己的工作业绩

3、提升自己的环境适应力
分享：企业管理者职业化素养提升培训三步走！
案例：联想(中国)公司的管理者职业化素养提升培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好管理者职业化素养提升？

六、管理者应该树立的职业意识

1、职业意识的本质

2、四种职业意识辨析

3、树立正确的职业意识必须理清的六个问题
分享：管理者职业化素养提升培训四部曲！
分享：管理者职业化素养提升内训五步骤！
分享：企业管理者职业化素养提升六技巧！
分析：某药业集团所面临的管理者职业化素养提升难题！

七、管理者的自我认知与职业规划

1、为什么成功的人那么少

2、人生的三个阶段

3、如何自我认知

4、人才的真义

5、管理者如何进行自我职业生涯规划
分享：企业管理者职业化素养提升七方案；
分享：公司管理者职业化素养提升八大军规！
分析：企业管理者职业化素养提升十大黄金法则

八、对职业技能的种种思考

1、工作方法

2、工作意识

3、思维方式

小组研讨：布立丹选择在管理中的种种表现

九、管理者如何建立良好的人际关系

1、管理者建立和谐人际关系基本要点

2、管理者与下属相处之道

3、管理者与同事相处之道

4、管理者与上司相处之道
分析：领导者管理者职业化素养提升做什么？
分析：管理者职业化素养提升内训哪些步骤很重要？
分析：管理者职业化素养提升培训哪个环节很重要？

十、管理者如何进行员工激励

1、激励机制原理介绍与分析

2、管理者激励员工的种种错误

3、管理者有效激励员工的六种方法
分析：企业如何贯彻管理者职业化素养提升全过程？
分析：管理者职业化素养提升培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团管理者职业化素养提升咨询方案案例研究