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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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企管名师谭小芳:员工激励培训
近日,谭小芳老师赴南京做《员工激励培训》……
上月初,谭小芳老师员工激励项目取得圆满成功……
近日,谭小芳老师受邀新浪开展“员工激励”讲座……
本月初,谭小芳老师受邀中国人才高峰论坛探讨员工激励……
日前,谭小芳老师广州讲座为企业总裁带来员工激励盛宴……
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”,“全球执行力权威”
培训热线:13733187876
官方网站:www.tanxiaofang.com
培训目的:
1、激励员工斗志与团队士气;
2、掌握有效激励员工士气的实战技巧;
培训背景:
十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的企业,九个忽视激励员工。拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。员工在企业工作一段时间总有“疲软”的感觉;员工在公司工作时间长了总有“卖老”的现象;员工在做一个项目中受到挫折时总有想“放弃”的表现;员工长期在市场上奔跑总有“厌倦”的特征;员工遇到客户的拒绝总有“抱怨”的心理;员工在一个公司做一个项目长了总有“换位”的说词……员工为什么会有“疲软、卖老、放弃、厌倦、抱怨、换位……”这些状况,是因为失去信心!如何才能让员工避免“疲软、卖老、放弃、厌倦、抱怨、换位……”,唯一的方法就是给员工“充电”——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《员工激励培训》,寻找企业员工激励的全面解决方案!
系列课程一、员工激励培训
一、课程导入——
(员工激励案例引入:结合企业实际情况)
二、认识激励原理和理论
三、员工激励的特点及思维方法
四、员工激励的原则
五、建立企业员工激励系统工程
案例讨论:买土豆的故事
案例分享:三个泥瓦匠的故事
案例练习:后院文化与杀猪宰羊运动
六、员工激励的操作技巧
七、走出员工激励的误区
八、探寻员工需求,实施有效激励
九、四大心理类型员工的激励技巧
十、怎样激励不同气质类型的员工?
十一、员工激励方法大全
十二、领导激励部属的注意事项
十三、领导者应如何激励下属?
十四、如何激励知识型员工?
十五、高级经营管理人员的激励模式
十六、领导者应如何进行自我激励?
十七、员工激励培训总结
系列课程二、员工忠诚度与激励培训
一、忠诚是一种使命感
二、忠诚比能力更重要
三、责任是忠诚的根基
四、忠诚必须落实到行动
五、自动自发体现出忠诚
六、忠诚让你与团队共赢
七、忠诚的人会替老板着想
八、用业绩证明你的忠诚
九、公司兴亡,我的责任
十、追求卓越,与公司一起快速成长!
系列课程三、团队建设与员工激励培训
一、团队建设的四大误区
二、高绩效团队建设的七个特质
三、如何才能建设高绩效的团队?
四、高绩效团队建设的流程及阶段
五、高绩效团队建设的五大要诀
六、高绩效团队建设五步走
七、高绩效团队建设原则
八、团队精神建设
案例:“老鼠偷油”困境与商业银行团队精神
九、保持团队士气的秘诀
团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。
不但要团结和自己意见相同的人,企业发展要善于团结那些和自己意见不同的人。
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂,其书籍总销量全球已超过1亿本,其管理与领导力的演说甚至影响到杰克·威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖!
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院(www.ldys.org)院长与某上市公司独立董事,《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
她拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她的《总裁领导力》课程,被誉为企管界十大必上课程之一,在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团致力于管理咨询诊断、企业战略咨询、营销管理咨询、网络营销咨询、知识管理咨询、保密管理咨询、TPM全面生产维护、投资咨询、市场调研咨询、企业大学咨询、生产研发咨询、品牌管理咨询、电子商务咨询、人力资源咨询、组织运营咨询、信息化咨询、培训规划咨询、经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系优化咨询、管理流程咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控咨询、运营管理咨询、并购重组咨询、战略规划咨询、组织设计与集团治理咨询、资本运作咨询、战略管理咨询、组织流程咨询、集团母子公司治理咨询、组织优化咨询、员工激励咨询、公司治理咨询、财务管理咨询、风险管理咨询等项目。交广集团在房地产培训、金融期货投资培训、能源电力培训、零售业培训、建筑装饰培训、企业上市培训、服装服饰培训、银行培训、医院培训、农业矿业培训、电信通信培训、医药医疗培训、旅游酒店培训、呼叫中心培训等行业管理咨询及培训均有所不俗的研究。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、九型人格培训、冲突管理培训、国学管理培训、变革管理培训、企业文化培训、会议管理培训、质量管理培训、角色认知培训、行政管理培训、情商管理培训、压力管理培训、稻盛和夫阿米巴经营培训、生产管理培训、制度管理培训、成本控制培训、企业内控培训、危机管理培训、供应链管理培训、创新思维培训、时间管理培训、现场管理培训、心态培训、客户管理培训、演讲口才培训、人际关系与人脉经营培训、危机公关培训、沟通技巧培训、市场策划培训、品牌管理培训、国际贸易培训、招商引资培训、谈判技巧培训、商业模式培训、资本运作培训、家族企业培训、股权激励培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。 交广企业管理咨询集团的企业培训课程得到企业的一致好评,企业负责人纷纷表示谭老师的企业内训对其竞争、经营、发展有至关重要的作用,管理培训课程对公司领导者有着“致命诱惑”。同时谭老师作为业界知名培训讲师,对于企业家培训、老板培训、中高层培训、总监培训、CEO经理人培训、管理课程等有者深刻的研究。交广集团的领导力培训、执行力培训被业界称之为企业家必修“圣经”,长期与国内知名大学,比如清华大学、北京大学、人民大学等开展高端培训项目EDP,总裁研修班、工商管理、企业大学、商学院、公开课、EMBA班。同多家知名培训机构合作开展管理讲座,与管理咨询机构合作录制企业管理光盘、企业培训光盘。 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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