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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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标签: 采购成本管理咨询【交广企业管理咨询集团】
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企业战略的制定流程、方法、执行、调整
一、采购3种常用方式
1、招标采购
2、电子采购
3、战略采购
二、采购谈判的8大要素
1、目标
2、风险
3、信任
4、关系
5、双赢
6、实力
7、准备
8、授权
三、谈判的14个禁忌
1、准备不周
2、缺乏警觉
3、脾气暴躁
4、自鸣得意
……
四、谈判的17个技巧
1、谈判前要进行充分准备
2、只与有权决定的人谈判
3、对等原则
4、不要表露对供应商及产品的兴趣
……
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谭老师助理:13733187876 官网www.tanxiaofang.com
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