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姓名: | 刘成熙 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
- 博客等级:
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热烈祝贺吉林文德企管携手台湾刘成熙老师为一汽解放汽车有限公司成功授课《系统思考与问题分析解决》课程
授课时间2010-11月18号(1天)
课程介绍:
训练进行方式:
原理原则讲解+案例说明+课题讨论/演练+团体发表+讲师检核
课程目标:
建立学员面对问题时的正确心态与态度;
系统性思维方式的学习与锻炼;
提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;
指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;
掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;
学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。
刘老师 问题分析与决策课程 近期 上课企业
序号 公司名称 上课时间
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群)
2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19
4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26
6 日立环球 2008.11.20-21
7 上海 新科安达 2008.11.28-29
8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5
9 上海新世界百货 2009.25-26
10北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28
11东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19
12上海欣荣实业 2009.5.27
13东南汽车 2009.6.12-13
14华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14
15东方航空 2009.6.16
16北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10
17华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17
18江苏牧羊集团 2009.8.22
19裕同集团 2009.10.11
20诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6
21兄弟工业 2010.2月-3月共计8梯次
22长春一汽 2010.3.20
23佳能(中国)有限公司 2010/6/4
24中国一汽集团 2010/6/10
25中国一汽集团 2010/7/1
26中国一汽集团 2010/8/19
27中国一汽集团 2010/9/11
28中国一汽集团 2010/10/14
以上只是部分企业,有数据可查,共参考!
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