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姓名: | 贺君宏 |
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领域: | 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 深圳 |
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成败都英雄(2)
- 人有性格,钱也要性格。人性和钱性对路子,这样的企业家幸福些。
“‘江山移改、本性难移’,可能是一个广泛的误解。虽然很艰难,但成功者往往是成
功地塑造了自己的性格、从而成功地改变了自己命运的人。”
商人性格“写真集”
英才吴仕逵
政治家下台,就会死掉,企业家不做企业,就会疯掉。所谓成功,就是做了自己能做的事,所谓失败,就是做了不该自己做的事。本书透析了近几年来一飞冲天的财富新贵,用史记的笔法,记录了他们的泪和血,他们的彷徨和呐喊,他们的舍与得,他们的悲愤和豪情------写出了他们存在的价值,活着的使命。
凡人没有自己的命,他的命攥在别人手里,而英雄才有自己的命,他们之中,顺从命运的人,命运拉着走,比如李彦宏,所谓一夜暴富;不顺从命运的人,命运拖着走,比如郑俊怀,有人呼吁善待他。他们的红与黑,飞升与沉沦,折射出他们内心深处的欲望。企业里的签字笔和账本,豪宅和跑车,原本不过道具,为的是描摹主人的心理。写吴瑞林,就分章节写了他的信心、忧心、疑心、狠心。
和时下诸多流行的财经图书不同,它是一本商人性格启示录,作者站在人性的角度,观察人的细节,使用人的细节,分析人的细节,提炼人的细节。这些文章,分头发表的时候,就颇为流传,因为个案的魅力,如今结集出版,成就一幅商业群英谱,因为叠加的份量。这是一流精英的写真,是工笔画。
左史记言,右史记事,成功的人物传记是二者兼而有之,本书在这方面牛刀小试。论纪事,有顾雏军的绝望,有郭凡生的被敲诈,有柏松的囚徒困境,有董事长拳打执行总裁,可读性很强;论记言,有兰世立说:“我最反对投票表决的办法,最愚蠢。”有李彦宏说:“希望中文最大的网站掌握在中国人手里。”做了一些事,说了一些话,伟大的人生,也就如此。本书把精英的人生撕破给人看。
性格成本:企业家无法承受之重
文·王乾海
作为一名财经记者,作者的职业生涯是丰富多彩的,甚至可以说是相当幸运的,因为他能在短短的四年时间内,采访了那么多重要的财经人物、见证了那么多重大的财经事件,其中既有黄光裕的蒸蒸日上、李彦宏的“一夜暴富”、兰世立的一飞冲天,也有顾雏军被捕前流着眼泪的“最后告白”、刘虹在资本之旅上一步步走向深渊、万平在法庭上的悲情陈述……
从性格角度入手进行财经报道已经不太新鲜,但却往往能深深地触动读者的情感,即使是财经界以外的人也能产生共鸣。毕竟,人性是永恒的。据作者介绍,他曾供职的《英才》杂志,在创刊初始就提出了“经营人性”的理念,这与他擅长并且喜欢的财经人物报道角度是十分契合的,作者一直坚定不移并乐此不疲地执行着这个理念。
作者提出了“性格成本”一说:“对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。”并断言,“三流企业家关心生产成本,二流企业家关心管理成本,一流企业家关心性格成本!”尽管这种提法尚缺严谨和科学,但却显得很有新意和创意。
通过本书,我们可以看到,这是一群富有极端个性的企业家。此种个性,牵引着他们飙升或者下跌。但无论是大胜还是大败,对他们来说都是值得一赌的巅峰体验。极端性格理应被成熟的企业家们所排斥,但最终却成为他们大胜或大败的决定因素。这个问题,也许值得大家好好思索。
作者另外还提出了一个有点“惊世骇俗”的观点:“所谓枭雄,是那些在前进路途上过早倒下的英雄;所谓英雄,是那些达到目的后抹去了身后痕迹的枭雄。”作者的这种历史观和人性观难免片面和武断,但其中却透出一种残酷的真实感。
其实,逐利如嗜血,这是企业家们无可厚非的天性,我们需要警惕的是:他们逐利天性驱使出来的罪与恶!最重要的是用整个社会的力量来构筑制度和法律的堤坝,另外企业家本人对自身性格缺隙的正视、自我约束及修补也显得至为重要。这样,可以让聪明、奋发如顾雏军、唐万新之流,最终成为他们从小梦想成为的英雄,而避免沦落为万人所指的“枭雄”。
![]() 意适可言趣,心境可品茶 |
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