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姓名: | 徐培杰 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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NLP营销之道:打造你的“紫牛”
NLP的灵魂是学习卓越,我们或许无法成为改变世界的乔布斯,但我们却不能丧失模仿卓越的勇气和决心。本文无意探讨中国为什么出不了乔布斯,那没什么意义。“取法乎上,得乎其中”。我们似乎可以去学习乔布斯魔法的结构,学到一些能够让我们做得更好的东西。《三联生活周刊》撰文:在我们的心里,依然藏着一个乔布斯式的自我,追求完美,不随波逐流,但却创造了潮流。
为进一步理解,不妨先来听一个“紫牛”的故事。这个故事的讲述者,是赛斯·高汀(Seth Godin),一个硅谷的实业家和市场营销专家。
故事是这样的:几年前,高汀与家人驱车穿越法国。旅程开始之时,他们都陶醉于路边以前只有在童话书中才会看到的绵延数十公里的奶牛,但20分钟之后,车上的人就开始对这些动物熟视无睹了,甚至,更糟糕的,他们发现,那些曾经如此美丽的奶牛已经变得令人生厌了。
“它们也许是世界上最漂亮、最吸引人的奶牛,它们也许有着超越同类的温驯的性情,以及与众不同的美丽毛皮,在阳光下的牧场上,每一头牛看起来都是如此的美丽动人。但那又如何?所有的优点都无法改变它们的长相一成不变的无趣事实。”就在这时,塞斯想到——要是此时路边出现了一头紫色的奶牛,那会怎样?
这一刻的灵光一现,催生了21世纪头10年美国出版业最畅销的一本市场营销著作——《紫牛:从默默无闻到与众不同》(Purple cow:Transform Your Business by Being Remarkable)。在这本书中,高汀断言,我们已经进入了一个消费者几乎已经拥有了所必需的一切、很难有东西能激起其消费欲望的后消费时代,传统的面向大众的产品定位和老的营销法则即将衰亡,在这个需求饱和的时代,一种产品想要卖得出去——遑论获取成功——必须是值得注意的、例外的、全新的、有趣的,换言之,成为一群平庸无奇的黑白花奶牛中的那头出类拔萃的紫牛。
什么是黑白花奶牛式的产品?什么又是紫牛式的产品?高汀给出了一个简单的特征定义:大众化无特色VS独一无二;向所有人发动广告攻势VS集中在产品成长期发动广告攻势;害怕失败VS害怕平淡无奇;很长的生命周期VS很短的生命周期;很少发生变化VS剧烈的变化。他特地指出,从某种意义上讲,紫牛并不比其他的牛更好,它不会生产出更多的牛奶,也不会需要更少的饲料,也没有先进到拥有多种高科技功能。它的紫色不是创新,而是一个新事物,即便它的功能仍然同市场上所有的竞争对手一样,单凭紫色这一点,就足以令它超凡脱俗。
孕育紫牛式的产品:营销的起点。
林君翰老师开篇即问:销售是什么?售,究竟售什么?
是观念!是选择卖对你很重要的观念,还是对客户而言比较重要的观念?是配合客户观念还是改变客户观念,哪个更容易?只是如果你选容易的,后面会难;反之则易,看看风靡全球的iPhone就知道了。所以你内心必须有一个强大的信念系统,高段位的销售总是率先把观念卖给客户。
这个世界上有没有紫色的奶牛?有没有看到其实并不是最重要,最重要的是相信不相信自己可以整出一头紫色的奶牛!
乔布斯同志在设计自己产品时,从来不会设计“黑白花奶牛”!乔布斯坚信,用户是没有能力提供有价值的建议的,所以他给粉丝的建议回电子邮件都是如此简洁:“不。你不需要它。”
夏娃的苹果带我们看到这个新世界,牛顿的苹果带我们了解这个新世界,而乔布斯的苹果则带我们体验这个新世界。这个“新世界”在哪里?
在我们内心深处!
他在帮助我们表达内心深处对完美的追求,表达我们对平庸的反抗,对随波逐流的厌倦以及对标新立异的无限喜爱。
“而这些都是感觉,都是我们内心创造出来的感觉!”君翰老师说。
一款感动世界的产品,它们自己会被世界排队抱回家。此时,营销之术显得无足轻重了!或者说,对消费者有如此深入了解和尊重的公司,营销之术也是信手拈来、出手无痕,你甚至看不出那是在销售(看看今天全世界媒体像追逐明星隐私一样如饥似渴地等待苹果给他们慷慨施舍点“内幕”好吸引读者就知道了) ![]() 联系人:文君18911879615,QQ:1342888070 |
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