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姓名: | 邓鸿 |
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领域: | 财税会计 |
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地点: | 广东 深圳 |
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小丑鱼记笔记—《财务黑洞案例启示录之投资黑洞》听后感 1、从合作投资到告放高利贷,十年官司不寻常。邓老师在课程中讲到,邱老板的代价是惨痛的,教训是深刻的,合作投资只讲关系和朋友义气是不够的,时间、空间、地点、人物一旦发生变化,关系和义气就不在,很多东西就靠不住的。
也听说过一个故事,是某个房地产企业,由于疏通了上层关系,获得批准暂缓交企业的某些配套建设费,房产售完后,上层领导换届,以前给的优惠不予承认,仍要求企业交配套建设费用,但是,此时,如果加上补缴的配套建设费,房地产企业就会面临亏损。所以,牵扯到企业的事情,不但要签订合同,而且一定要注意到措辞。千里之堤毁于蚁穴。我想现在流行的说法细节决定成败就是这个道理吧。 在实务中,我觉得诉讼应该是最后走的程序。除非是案情一边倒的情况,不然诉讼应该不是该优先考虑的程序。 2、馅饼变陷阱,合伙投资变成卖垃圾设备,台湾人算计了“九头鸟。” 首先,我觉得这个故事里的田老板真是个粗心的老板,搞项目合作仅凭对方的承诺竟然可以投资。没有对市场进行调研,这个项目还好,是盈利项目,如果这个项目也是假的,田老板的投资岂不是要打了水漂?不过,我又想到也许是利益蒙蔽了生意人的眼睛,所以,当天上有馅饼的时候,真是要看清楚了是馅饼再吃。 3、盲目相信朋友,连业主是谁都没有搞清楚就干,几千万装修费差点打了水漂。 生活中,普通居民租房子都要注意房子是不是二房东出租的。这个老板的警觉性真差,也许真是利益熏心吧。所以,签订合同的时候,也要注意合同的标的是否有财产有抵押登记等情况。以免节外生枝。 4、控股话不了事,连个会计都派不进去,不如退回到好朋友的位置。 这个牵扯到经营项目的问题。这样的家族式小作坊,管理如此混乱,如果不是邓老师力挽狂澜,也许损失会更大。所以,进行项目投资的时候,尤其是这种家族式小作坊的经营模式投资,能有多少话语权真得自己掂量掂量。控股从表面上看,是股权大的说了算。实际上来讲,对整个企业的经营流程和销售渠道的把握也有重要的影响。 5、亲情不敌金钱,早散伙早好,不要弄得打架收场。 亲兄弟还要明算账。其实,有时候合伙更多的是看对方的人品。俗话说有舍才有得,在生活中也好,在事业上也好,你愿意为你的合伙人付出多少?如果双方都太计较一些东西,那么信任和合作只是空谈而已。 6、是购买资产还是收购公司?一个审计初审建议否决了一个30多亿元资产项目的收购。 人们在进行投资的时候,往往对事实情况进行不真实的反映,片面的夸大对自己有利的一方面。所以,多与别人进行沟通,请专业的第三方进行审计和咨询,是正确的选择。
![]() 13902475380中国消灭财务漏洞***人,切实解决实际财务问题。 |
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