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姓名: | 姚绍龙 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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一企业为招到合适的人才,于是请管理咨询专家对内部薪资福利进行了全新的设计,可能是工作要求不高吧,一时间,投放简历应聘者云集,老板心里之欢喜自是乐不可支:是啊,别的企业都说招聘难,为何我就不觉得啊? 可是,按照二律背反的原则,任何事物都有正反两面。科学的、具备竞争力的薪资标准虽然吸引了众多的求职者,也带来了新的管理难题,在接下来的面试及试用过程中,老板就发现,很多人其实都是只冲着公司的薪资福利而来的,是啊,每周五天七小时,除了工资诱人外,社保、伙食补贴、交通补贴等相关福利一应俱全,此外还有这样奖那样奖,谁不喜欢啊?但是,好几个来面试上班的员工都明确表示:是公司的福利吸引了他,而对接下来的工作责任、公司产品、企业流程及文化、学习成长机会等一点都无兴趣,老板高兴之余,不免又犯了嘀咕:这样的员工到底要不要啊? 人如无私,也即无用。站在这个角度,员工求职时首先看重自己的利益并无不妥,起码表现了一种真实,这让企业省略了很多的人事考察时间,老板要观察的是员工是否真的只针对薪资福利有兴趣?所以,应该在试用的过程中,先明确条件和约束,然后在工作过程中逐步进行价值观的磨合和改造,在这种情况下,只要方法得当,大部分人的价值观其实都是可以得到提升的 ![]() 中国首席实战型战略绩效专家!传播***前沿的商业思维,提供一流水平的管理咨询服务。 |
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