![]() |
姓名: | 白杨 |
![]() |
领域: | 生产管理 |
![]() |
地点: | 上海 徐汇 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:88
- 博客访问:253101
洗衣机是一种家用日常电器,用来清洗脏衣物。某洗衣机厂面对激烈的市场竞争,从日本引进了新型技术和关键设备,安装全自动装配线,更新喷漆生产线,开发新产品洗衣机,准备专用于出口俄罗斯。这款新型洗衣机以 8 个月的高速完成了从试制样机到正式投产的全过程。由于注重产品质量,忽视了成本,使单台成本高于国际市场价格近 60 元,显然缺乏竞争力。但对俄罗斯市场预测结果表明,俄罗斯市民对洗衣机的需求量很大,这是个很好的投资机会。在这种情况下,降低成本就成为生产此种类型洗衣机的关键。价值工程研究的目的就是为了在不影响原有质量和功能的情况下,改进洗衣机成本与功能的构成,大幅度降低成本,使成本尽可能的降低到国际市场上的价格以下。任何变动的结果都是为了两个目的:既要保证洗衣机的质量,又要尽可能的降低单台成本。
价值研究小组研究成果包括:在不降低盖圈质量的前提下,洗衣机盖圈所用材料用另一种成本较低的材料取代;研究发现洗衣机电机的购买价格高,该厂成立了性能测试组,通过对国内几家电机厂生产的 16 台样机的全面测试,然后进行分析对比,从中选出了三种性能好、价格低的电机作为订货对象;还发现通过稍加大洗衣机风扇轮的尺寸就可以起到挡水和防止电机绕组受潮的作用,因此决定取消挡水板;将内筒冲压车间的下角边料,经重熔配成高强度铝合金,用来铸造皮带轮和风扇轮,节省了铝,又大幅度降低了成本;最后,改革了加工工艺,使单台的工时下降到 27 小时,工时定额下降 40 %以上。
最终,每台洗衣机的成本降低了大约 32 %,为洗衣机厂创造了巨大的价值。 ![]() 成功的培训课程=系统的理论体系+丰富的实践经验+为学员定制化 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。