企业文化融入《引爆凝聚力特训营》课程中 _ 肖杰的专家文章

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企业文化融入《引爆凝聚力特训营》课程中 2011-12-19

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体验过我的凝聚力课程的朋友，一定对“承诺”刻骨铭心吧？承诺是人生负责任的态度，是个人和团队中必不可缺的优秀素养之一，所以“承诺”在课程中，占了比较大的份额。课程中“承诺”环节，也是整场课程的分水岭之一：之前是靠制度约束团队的；之后是靠文化引领团队。那么文化是怎样在课程中融入所有团队成员的血液里的呢？

我的课程，其实就是一个钢铁团队铸造的过程，也是一家企业成长的历程。

企业的战略，在课程里，就是团队的监事会主席和总经理，带领所有股东去赢，去创造第一的成绩。每个团队，都会承诺百分百付出，向那唯一的奖杯努力奋斗。

团队刚成立的时候，都会有一个自己的队呼，这个队呼，就是企业的核心价值观，在展示风采时，所有人会发自内心的一次又一次喊出这个队呼，于是这个团队的价值观，就会慢慢的进入骨髓，融进血液。

课程刚开始对“学员守则”的庄重宣誓，大家还记忆犹新吧？其实那就是企业制度的一次培训和宣传。刚开始，很多人会对这个守则不以为然，甚至会觉得好玩，于是会“以身试法”。当他们违反守则，破坏承诺的时候，就会给自己的团队带来很大的损失。于是所有团队成员的违规，都和团队总绩效挂勾了。

慢慢发现，违反纪律，并不是自己一个人的事，是会伤害到团队其他成员的；会伤害到爱自己的人和对自己有期望的人的；会影响到企业的战略目标的；是和这个团队的价值观格格不入的。破坏承诺、违反纪律，是对自己生命的不负责任。

慢慢的，规章制度，遵守承诺，就会深入人心，就会变成行为习惯。再通过“承诺”环节，去震撼每位学员，让所有人都彻底醒觉，于是遵守纪律、遵守承诺的文化，就会融入团队成员的血液中。

如果用心体验你会发现：在“承诺”环节之前，有人违反纪律，就算是惩罚，也没有什么感觉，“大错不范，小错不断”、“叛逆”、“明知不可为而为之”等等已经是很久以来习惯了的行为模式了；“承诺”环节之后，如果再违反纪律，团队所有成员都会挑战他，支持他成长，这个时候，如果能有什么惩罚的话，可能心理还会更好受些，可惜没有，所以想钻到地缝里躲起来的心都会有。

企业的战略目标、核心价值观、优秀的素养、约定成俗的文化和行为准则等等，就是通过课程，用这样的体验方式融入所有学员的血液中。

学过管理的人都知道，管理的职能有五项：计划、组织、指挥、协调、控制，走访过很多企业，这五项职能，占企业经营管理的90%以上，甚至100%。于是就会发现，员工越来越难管，越管人越留不住。追究其根本原因，就是没有一套文化，来引领企业发展。我们常说，一年获利靠机遇；三年不败靠领导；五年成功靠制度；百年发展靠文化。要想让企业健康稳定的发展，管理的力量和文化的力量都不可缺少，要两条腿走路，这样才能稳健经营。