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课程收益：

    课程收益
    深入了解深度汇谈的理论知识
    掌握深度汇谈的精髓及方法
    了解组织如何实现深度汇谈
    掌握深度汇谈的步骤技巧

课程内容：

学习大师2.0™
《开启智慧：深度汇谈工作坊》

如何进行有效的深度汇谈？
如何让思想更自由的流动？
如何突破深度汇谈的障碍？
如何发挥集体思维的智慧？
如何有效克服习惯性防卫？
如何充分激发共同创造力？
如何运用多种深度汇谈技术？
如何群策群力解决实际难题？
                      ……



    课程背景
《开启智慧：深度汇谈工作坊》

深度汇谈（Dialogue）是指团队中的每个成员都在无拘无束的探索中自由交流想法、经验及教训，通过反思、探询，相互支持与启发，让彼此的想法在交流和碰撞中发现他人更深远的见解或发现有碍团体发展的消极因素，以此来发挥团体的智慧。本课程设计的出发点是在深入了解深度汇谈的基础上，掌握运用相关方法、步骤与技巧，解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何进行深度汇谈是本课程解决的主要问题。

本课程包含深度汇谈的基础知识、深度汇谈的基本原理、深度汇谈的应用指南、深度汇谈的导入实施、促进深度汇谈的方法、深度汇谈的案例分析、深度汇谈的实战演练共七个部分内容。首先介绍深度汇谈的缘起、概念、特点及目的等，第二部分介绍团队学习模型、障碍及深度汇谈基本原则等；第三部分介绍有效深度汇谈的基本条件等；第四部分介绍深度汇谈七步法；第五部分介绍促进深度汇谈的方法；第六部分介绍深度汇谈案例及心得；第七部分介绍案例实战及简要回顾。全面快速掌握深度汇谈相关知识和技能。


该课程分为：完整版（1天）和精华版（半天）。

本课程建议为《学习大师2.0之行动学习系列课程》之一。

    课程特色
    实战性：结合深度汇谈的基本知识及实际运用进行演练，使学以致用。
    完整性：将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化。
    系统性：让学员知其然更知其所以然，帮助学员理清思路，做到融汇贯通。
    互动性：课程内容活泼，注重双向沟通，以学员为中心，尽情享受学习乐趣。
    授课方式
    头脑风暴：在讨论中激发潜力，并相互学习
    案例讨论：剖析经典实战案例，提问针对性强，充分启发学员
    角色扮演：Learning by doing，及时发现问题，进行精确点评，达到学以致用的目的
    视频短片：通过精彩视频片段欣赏，给予学员启发
    游戏互动：将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟
    情景分析：运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景，在比较中学习
    导师讲解：强调重点、要点和难点，用通俗易懂的语言帮助学员理解
    经验分享：复习、巩固所学知识，对课程中的精彩内容进行再现

说明：本课程是主题应用型课程，强调方法的学习与运用。在企业内部组织培训时，须提供相应的演练环境或设备，建议可在专门的培训教室进行。

    课程对象
☆    总经理、副总经理、中高层管理人员
☆    职能部门人员、骨干员工
☆    人力资源及培训部门人员
☆    对学习型组织、组织学习及行动学习关注的相关人员
    课程人数
课程参加人数适宜为20~40人。

    课程提纲
第一单元 深度汇谈的基础知识
    深度汇谈的缘起
    深度汇谈的主要创始人
    深度汇谈的概念
    深度汇谈的特点
    深度汇谈的目的
    深度汇谈的四阶段演进

第二单元 深度汇谈的基本原理
    第五项修练与深度汇谈
    学习型组织的两大基石
    团队学习的模型
    团队学习的障碍：习惯性防卫
    深度汇谈的基本功能
    团队学习的主要形式
    深度汇谈与讨论的比较
    深度汇谈的四项核心原则

第三单元 深度汇谈的应用指南
    有效深度汇谈的基本条件
    深度汇谈的基本条件：悬挂假设
    深度汇谈的基本条件：彼此信任的伙伴
    深度汇谈的基本条件：反思与探询
    深度汇谈的基本条件：催化师
    催化师应具备的能力
    深度汇谈的运用

第四单元 深度汇谈的导入实施
    深度汇谈的七步法
    催化师介入之状况与原则
    团队学习的技巧

第五单元 促进深度汇谈的方法
    促进深度汇谈的方法：思维导图
    促进深度汇谈的方法：头脑风暴法
    促进深度汇谈的方法：智慧墙
    促进深度汇谈的方法：左右手栏
    促进深度汇谈的方法：六顶思考帽
    深度汇谈的组织形式：圆桌会议
    深度汇谈的组织形式：世界咖啡

第六单元 深度汇谈的案例分析
    甲骨文公司的深度汇谈
    运用深度汇谈创建学习型组织
    运用深度汇谈的心得体会
    对中国人的特别启示

第七单元 深度汇谈的实战演练
    案例：深度汇谈实战
    深度汇谈的快速导览
    深度汇谈：开启智慧的艺术

说明：以上为完整版（1天）的详细课程提纲，精华版（半天）及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排，强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通，以确保取得各方都满意的实际效果。