![]() |
姓名: | 刘治军 |
![]() |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1556
- 博客访问:1345341
泽亚管理咨询导读:执行力是企业核心竞争力形成的关键,只有提高企业的执行力,才能提高竞争能力和企业的效益。然而,执行力又是企业管理中最大的黑洞,管理学有很多的理论告诉管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何做资本预算等等,可是,该如何执行这些想法却往往被忽略。 ![]() 造成执行力低下的原因有很多,如目标不明确,传达不清晰;执行过程中渠道不畅通,缺乏及时的信息反馈;执行结果没有及时总结和评价等。泽亚企业管理咨询认为,提高执行力关键是要转变员工的工作态度。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2016/0224/1636.html ![]() 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。