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姓名: | 刘硕斌 |
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领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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生命究竟是什么?这好象是一个哲学命题,如果换成“人究竟是个怎样的生命?”也许好理解得多。人之生命与企业生命其实具全息统一性。商道即人道,解码人之生命对解码企业生命具异曲同工之妙。我们先来看看人这个生命。 人之所以有生命,首先由于人是能动的、动态的;其次是人能够选择怎么动。不过,绝大多数人并不清楚自己为什么要动,为什么能动,为什么会动。 人及动物生命均有两套系统组成:一为动力能量系统;二是信息智能系统。动力能量系统维持着生命的新陈代谢。信息智能系统指导着生命的目的性趋向。 人体的动力能量皆由心脏这个动力泵来维持,当然根本都来自生命氧化反应的热能。如果追根溯源起来,生命之火自从点燃之后,这个动力泵就从来没有停熄过。如再往回回归,最终可以回归到宇宙源头的第一推动力问题。 心脏搏动,通过血液循环系统将营养物质和氧气输送到组织的每一个细胞,以供生命化学反应之用。细胞的生命氧化反应释放能量,维持生命热度、温度,供生命运动之需。心肌组织细胞的氧化反应释放的能量维持着心脏的自我搏动,形成能量的自循环机制。脑细胞组织也没有什么特别,乃处理信息的场所,亦是基于血液提供的营养和氧气。 生命的信息智能系统又由两部分组成,一部分是其的物质基础,大脑及其神经系统的作用。生命是个自然造就的自我智能系统,体现出生命高度协同的有机性,生命智能通过神经系统与内分泌系统调控着整个生命的运动节奏及协同性。大脑就象电脑的CPU(中央处理器)。 另一部分是由自我知识结构形成的那个个性我——那个能知、能觉、能思考,能让信息进行处理的所谓的灵识、灵魂。生命信息智能系统的创立源自我们离开本来后对本来的好奇。离得越远,好奇心越大,所谓对未知的探索,这也是我们人类文明发展的第一推动力。 所以说,生命是一种智能型运动机制。动是生命的特征。生命的生理、心理、病理、医理皆是这种运动机制的体现。 企业又如何呢?企业的物流、人流、资金流、信息流究竟流的是什么? 企业必须是运动着的,它的人流、物流、资金流、信息流必须保持流动运动着,才有可能进行价值的获取。运动意味活着,因此,企业必须是活着的,活着意味着有生命,企业是有生命的。企业生命与人的生命有着很好的对应性。 凡生命都在不同层次具备着生命机能的全息统一性,这是宇宙本来的规律,企业生命也不会例外。 企业生命结构与人的生命结构对应系统如下: 企业之脑——决策机构、董事会、核心管理人员 企业心脏、血液——财务部或资金部、资金 企业脏腑——各职能部门 企业循环系统——运营流程 企业内循环物质——物流、人流、资金流、信息流 企业免疫系统——质量保证体系(ISO、TQM、六西格玛) 人有思维、思想——企业经营模式、管理模式、思想理念 人有形象、信义、信誉——企业形象、企业信义、信誉 人有精神——企业精神、企业文化、生命力 人有骨架——企业规模、组织结构、制度规范等硬性管理框架 人有血肉——企业的物流、人流、资金流、人性化软性管理 人有血液循环系统——企业有资金流 人有神经系统——企业有信息流(政策等信息的传达反馈系统) 人有知识体系——企业也有自己的知识体系(技术、专利的知识管理等) 人有价值观——企业也有自己的文化个性和价值观。 …… 从生命机能来看,企业与人没有本质上的差别。 人有大脑,企业都有自己的决策机构; 人靠血液提供营养,企业则依赖资金流来保证完成所有任务的基本供给需求; 人有心脏这个动力泵,企业则有财务部,提供企业各个组织建设的营养——资金流,他是企业的心脏。资金链断裂,企业没有不死亡的,它是企业的生命动力。 人有五脏六腑的生理功能,企业有各组织部门形成的组织结构各司其职; 人有各种物质循环系统,任何企业皆有运营流程,循环着人流、物流、资金流、信息流; 人有淋巴系统、免疫系统保证自身免受病毒的侵害,企业则有质量保证体系,如ISO9000系列标准、TQM全面质量管理、六西格玛追求完美的零缺陷质量管理理论; 人有思维、思想主宰自己的一切言行,企业也有自己的经营模式、管理模式、各种理念、理论; 人有个形象及信义、信誉问题,企业也有个企业信誉、企业形象、企业品牌问题,如企业形象识别系统VIS,将分散的企业形象和社会资源进行资源整合,从理念、行为,到视觉识别进行统一,强大的视觉冲击效果形成强大的传播个性,以便最低成本、最大效率地塑造社会影响力。 人有精神,企业也有企业文化打造的企业精神、企业生命力; 人有骨骼、骨架,企业则有组织结构、制度规范等硬性管理特性; 人有血肉,企业相应有人流、物流、资金流,及软性化、人性化管理特性; 人有神经系统,企业有信息流,即所有政策、精神、指令传达反馈系统; 人有知识体系、价值观,企业也有企业知识体系、文化个性、企业价值观。 …… 另外,从生命的生理、心理、病理、医理对应来看,也可发现人与企业的对应: Ø企业的生理——企业运营的原理、道理,即商道 Ø企业的心理——企业理念、文化等 Ø企业的病理——出现问题的机制和原理 Ø企业的医理——解决问题的道理 因此,从生命去解析企业,从全面的、整体的、系统的、有机协同的“人”去理解企业,从生命活动对应性地去洞察企业生命运营,对企业当前的问题和未来将要出现的问题趋势就会一目了然;对企业知识的整体性、系统性及其结构状态就会一目了然,我们的前瞻性将会自然具备。 ![]() 融东方文化智慧,通西方理念精髓!咨询与培训联系:0755-83676358. |
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