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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:576
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公司治理培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名公司治理培训专家李绘芳老师课程《公司治理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述公司治理培训的操作精髓
案例指导:分析公司治理培训内训的经典个案
案例训练:掌握公司治理培训的技能提升方法
行动建议:公司治理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆公司治理培训潜力的行动方案
培训背景:
在亚洲风暴,美国安然事件后,大量财务信息不透明,股东权益受损问题的出现,促使投资大众的注意焦点转向公司的治理水平。著名的麦肯锡管理顾问公司曾经调查指出,好的公司治理可以带来20%以上的额外价值。
培训大纲:
李绘芳老师的《公司治理培训》课程主内容概括
第一讲 资本主义,自由制企业与公司
分析:公司治理培训培训案例!
解析:公司治理培训内训案例!
案例:公司治理培训课程案例分析!
第二讲 董事的法律责任
讨论:公司治理培训经典案例讨论!
分组:公司治理培训培训案例学习指南
分析:公司治理培训学习中的八大陷阱!
第三讲 董事会的组织
互动:公司治理培训培训案例评估
分享:某集团公司治理培训培训案例
分享:哈佛经典公司治理培训案例分析示范
第四讲 董事会的选拔
分享:企业公司治理培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的公司治理培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好公司治理培训?
第五讲 董事会会议的技巧
分享:公司治理培训培训四部曲!
分享:公司治理培训内训五步骤!
分享:企业公司治理培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的公司治理培训难题!
第六讲 CEO继任计划,选择与绩效评估
分析:领导者公司治理培训做什么?
分析:公司治理培训内训哪些步骤很重要?
分析:公司治理培训培训哪个环节很重要?
第七讲 CEO 薪酬
分析:企业如何贯彻公司治理培训全过程?
分析:公司治理培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团公司治理培训咨询方案案例研究
第八讲 董事会与管理层的关系
讨论:企业公司治理培训的八面金刚
案例:一次失败的公司治理培训培训案例
分组:如何打通企业公司治理培训的任督二脉?
第九讲 公司和资本结构
案例:麦当劳的公司治理培训UP计划
分享:公司治理培训培训师一句话说清楚公司治理培训
公司治理培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第十讲 应对外部压力
分享:公司治理培训培训的新金科玉律!
公司治理培训深度剖析:疑难问题与解决对策
公司治理培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十一讲 董事如何会陷入困境
分享:公司治理培训内训的三种武器
公司治理培训实战密码:策略?技巧?案例
公司治理培训培训的知识、方法、工具与案例大全
公司治理培训总结
![]() 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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