姓名: | 余伟辉 | |
领域: | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 珠海 | |
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文:余伟辉 ----------------------------- 2021年8月13日 宁波至珠海航班空中 ---------------------------
改善周可以在短短的一周内实现快速改善突破,你是否心动了呢? 我相信很多人会说:“这个方式确实很好,我们能否先做一个试试?” 相信很多人都有类似的想法,先试一下,如果效果真的好,那就继续,如果效果不太好,那么就…… 可是,真有必要试一下吗? 你有没有发现,试一下,本质是一种悖论。 试一下的目的是什么呢? 你是想证明它是“行”还是想证明它不“行”呢? 如果试一下后,它是OK的,那不是白试了吗?本来就应该坚定去干的事情,何必还要去试一下呢?直接干就是了嘛。 如果试一下后,它是不OK的,那更不是白试吗?何必花钱花时间去证明一个没用的东西呢? 这真是进入了一个非常尴尬的结果。 如果它行,白试; 如果不行,同样白试; 最终结果是:不管最终你证明它提好还是不好,你都是白试的,没有任何意义。 改善周本来就是一个已经被证明是成熟有效的改善组织模式,有什么好试的嘛? JUST DO IT --- 这是最好的方式。 专注精益管理 致力运营改善,打造精益企业,实现管理转型,提升运营效率和竞争力! |
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