王改云的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

想要预定课程，请拨打：13592511527

课程内容：

企业中层干部培训讲师

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

想要预定课程，请拨打：13592511527

课程大纲：

一、领导和管理角色认知
1、管理的四大元素
计划：要做什么？
组织：如何合理安排？
控制：确保及时纠正偏差？
指导：确保所有的人正确理解和正确执行
2、管理和领导的区别

二、目标制定和任务分解
目标制定的原则；
如何读懂上级下达的目标；
如何摸清下属的想法和目标接受度；
如何设计完整的目标任务完成思路全略图；
如何制定工作的目标；

三、员工领导和激励
员工领导的核心要素有哪些；
如何培训和教练以及辅导团队成员，从而达到最佳绩；
辅导下属的关键16个问题。

四、 情景领导在管理中的意义和实践
员工的发展层次动态领导；
四种不同的领导风格及其运用情形:命令式、教练式、支持式、授权式；

五、团队互动和团队高效
什么是团队？

团队的内部四种角色关系：发起者 、反对者、跟随者、旁观者。