课程分类:人力资源
授课老师:王改云
适用对象:企业员工
课程报价:5000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
想要预定课程,请拨打:13592511527
课程内容:
标杆思维与规范化管理培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
想要预定课程,请拨打:13592511527
课程大纲:
第一部分:标杆标准与规范化
1、企业的管理重心与卓越企业的关注点
2、没有科学的标准哪有规范化管理?
3、标杆管理与其规范化追求
4、标杆管理的类型与对规范化管理的决定性作用
5、规范化的模仿与创造
第二部分:规范化管理的目标分析与选择
1、哪些工作需要规范化?
2、如何制定规范化标准?
3、推行规范化管理中的问题
4、如何发现非规范化的管理问题?
第三部分:标杆思维与规范化路线
1、做好规范化需要那些意识基础和思维模式?
2、剪刀式思维法——制定规范的工作流程
3、谱系图思维法——理顺管理思路的超级思维法
4、一域多层思维法——通过问题分析来建立规范化执行标准
5、规范化管理与全局思维
第四部分:获取规范化的管理能力
1、标杆超越——从过时的标准到标准的全面塑造
2、规范化与岗位标准
3、规范化标准的指标分解
第五部分:规范化管理的文化与化育
1、创建规范化的工作环境
2、关注标准执行的工作氛围管理
3、规范化的管理工具
第六部分:辅导规范化管理的标准提升推行方案
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