课程分类:其它
授课老师:王改云
适用对象:企业员工
课程报价:5000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
想要预定课程,请拨打:13592511527
课程内容:
团队意识培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
想要预定课程,请拨打:13592511527
课程大纲:
第一讲 销售团队的现状与发展
一 销俏团队概述
二 销售团队现状
三 销售团队发展周期
四 销售团队对销售成员的影响
第二讲 销售团队的组建
一 招聘原则
二 招聘准备
三 招聘途径
四 招聘程序
五 招聘手段
六 招聘标准
七 团队成员配置
分析:团队精神培训案例!
解析:团队精神内训案例!
案例:团队精神课程案例分析!
第三讲 销售团队的培训
一 培训作用
二 培训程序
三 培训内容
四 培训方式
五 培训方法
六 培训要点
第四讲 销售团队的薪酬
一 薪酬模式
二 薪酬选择
三 薪酬实施
第五讲 销售团队的目标
一 目标制定原则
二 目标制定程序
三 目标值确立方法
四 销售目标内容
五 销售目标管理
讨论:团队精神经典案例讨论!
分组:团队精神培训案例学习指南
分析:团队精神学习中的八大陷阱!
第六讲 销售团队的销售计划
一 计划制定程序
二 销售预测程序
三 销售预测方法
四 销售配额制定原则
五 具体销售计划方案
第七讲 销售团队的会议
一 销售会议的意义
二 筹划销售会议
三 召开销售会议
四 达成共识要点
五 会议陈述技巧
六 结束会议技巧
互动:团队精神培训案例评估
分享:某集团团队精神培训案例
分享:哈佛经典团队精神案例分析示范
第八讲 销售表格的管理
第九讲 销售团队的冲突管理
第十讲 销售团队的沟通
第十一讲 销售团队的激励机制
第十二讲 销售团队的业绩评估
第十三讲 销售团队精神的培养
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