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课程收益：

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

想要预定课程，请拨打：13592511527

课程内容：

北京企业规范化管理培训课程

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

想要预定课程，请拨打：13592511527

课程大纲：

第1章组织架构内部控制
1.1组织架构的主要风险及管控
1.2组织架构关键业务流程设计
1.3组织架构设计与职权划分
1.4部门组织结构设计与责权
1.5组织架构管理规范与制度设计

第2章发展战略内部控制
2.1发展战略的主要风险及管控
2.2发展战略关键业务流程设计
2.3发展战略核心工作图表设计
2.4发展战略管理规范与制度设计

第3章人力资源内部控制
3.1人力资源的主要风险及管控
3.2人力资源关键业务流程设计
3.3人力资源核心工作图表设计
3.4人力资源管理规范与制度设计

第4章社会责任内部控制
4.1社会责任的主要风险及管控
4.2社会责任关键业务流程设计
4.3社会责任核心工作图表设计
4.4社会责任管理规范与制度设计

第5章企业文化内部控制
5.1企业文化的主要风险及管控
5.2企业文化关键业务流程设计
5.3企业文化核心工作图表设计
5.4企业文化管理规范与制度设计

第6章资金活动内部控制
6.1资金活动的主要风险及管控
6.2资金活动关键业务流程设计
6.3资金活动核心工作图表设计
6.4资金活动管理规范与制度设计

第7章采购业务内部控制
7.1采购业务的主要风险及管控
7.2采购业务关键业务流程设计
7.3采购业务核心工作图表设计
7.4采购业务管理规范与制度设计

第8章资产管理内部控制
8.1资产管理的主要风险及管控
8.2资产管理关键业务流程设计
8.3资产管理核心工作图表设计
8.4资产管理管理规范与制度设计

第9章销售业务内部控制
9.1销售业务的主要风险及管控
9.2销售业务关键业务流程设计
9.3销售业务核心工作图表设计
9.4销售业务管理规范与制度设计

第10章研究与开发内部控制
10.1研究与开发的主要风险及管控
10.2研究与开发关键业务流程设计
10.3研究与开发核心工作图表设计
10.4研究与开发管理规范和制度设计

第11章工程项目内部控制
11.1工程项目的主要风险及管控
11.2工程项目关键业务流程设计
11.3工程项目核心工作图表设计
11.4工程项目管理规范与制度设计

第12章担保业务内部控制
12.1担保业务的主要风险及管控
12.2担保业务关键业务流程设计
12.3担保业务核心工作图表设计
12.4担保业务管理规范与制度设计

第13章业务外包内部控制
13.1业务外包的主要风险及管控
13.2业务外包关键业务流程设计
13.3业务外包核心工作图表设计
13.4业务外包管理规范与制度设计

第14章财务报告内部控制
14.1财务报告的主要风险及管控
14.2财务报告关键业务流程设计
14.3财务报告核心工作图表设计
14.4财务报告管理规范与制度设计

第15章全面预算内部控制
15.1全面预算的主要风险及管控
15.2全面预算关键业务流程设计
15.3全面预算核心工作图表设计
15.4全面预算管理规范与制度设计

第16章合同管理内部控制
16.1合同管理的主要风险及管控
16.2合同管理关键业务流程设计
16.3合同管理核心工作图表设计
16.4合同管理管理规范与制度设计

第17章内部信息传递内部控制
17.1内部信息传递的主要风险及管控
17.2内部信息传递关键业务流程设计
17.3内部信息传递核心工作图表设计
17.4内部信息传递管理规范与制度设计

第18章信息系统内部控制
18.1信息系统的主要风险及管控
18.2信息系统关键业务流程设计
18.3信息系统核心工作图表设计
18.4信息系统管理规范与制度设计