课程分类:市场营销
授课老师:柳瑞军
适用对象:公司董事长、总经理、营销总监、营销部经理、市场部经理等。
课程报价:18000元
会员价格:8折
授课时长:1天
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课程收益:
从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度,学习和掌握系统创新的基本思维和方法,帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理,拓宽营销思路,促进营销工作突破性改善和提升。
课程内容:
授课讲师:柳瑞军
课时:6课时/1天
适用对象:公司董事长、总经理、营销总监、营销部经理、市场部经理等。
课程收益:从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度,学习和掌握系统创新的基本思维和方法,帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理,拓宽营销思路,促进营销工作突破性改善和提升。
课程大纲:
主题一:经济转型与营销创新
1. 营销创新的意义
2. 时代背景与营销创新
3. 中国企业的转型升级
4. 重振企业家精神
→ 管理创新已成经济转型有力保障。
→ 企业必须进行系统的改进和系统的放弃。
5. 系统营销思维
→ 企业营销创新的四个层面
6. 企业家的观念创新能力
→ 本质思考能力
→ 环境扫描能力
→ 系统思考能力
7. 应用工具:《四维度系统检视表》
主题二:组织变革与制度创新
1. 组织变革和创新所需的新技能
→ 价值探索能力
→ 心理定格能力
→ 创造氛围能力
→ 行为塑造能力
2. 变革的机会窗口
3. 激发创新的三种变量
→ 什么是有机式结构?
→ 如何塑造回应顾客的组织文化?
4. 营销创新的组织障碍及对策
5. 如何克服变革阻力?
→ 变革推动者可以使用七种策略:
→ 探讨:关键组织问题及对策
6. 应用工具:《组织创新能力变量检视表》
主题三:营销思维突破
1. 需要创造性解决的经典营销问题
2. 营销创新的个体障碍及对策
3. 如何提升营销人员的创造力?
4. 当今营销面临的思维转变
→ 全脑营销思维
→ 逆向思维营销技法
→ 交叉思维练习
→ 整合思维营销
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