![]() |
姓名: | 常亮 |
![]() |
领域: | 领导艺术 |
![]() |
地点: | 上海 浦东 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:792
- 博客访问:1257744
MTP管理培训(主讲常亮)/ 员工如何从平凡到卓越 MTP管理培训(主讲常亮) 本文由常亮老师助手杨林编辑 更多讯息欢迎访问“常亮中高层管理培训网 http://www.ceo-m.com 与我们联系 QQ:136812424、971295320 Email/MSN: yanglin021@yahoo.cn 常亮老师,中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家,著名实战派经理人管理与领导技能培训(中层管理培训)专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与中层管理培训专家,整合经营型企业高级管理人才,卓越的企业实战运营、团队锻造、企业文化与培训教练才能。 MTP管理培训课程主题: 员工如何从平凡到卓越 MTP管理培训课程领域:职业素质管理+员工素质现代化战略生涯管理课程 MTP管理培训课程定位:中国企业管理领域最有价值的素质现代化的员工结构性软件安装课程。 MTP管理培训课程解决问题: 1、通晓现代企业员工职业生涯的经营黑洞与蜕变路径 2、通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展的蜕变路径 3、通晓中西企业员工素质差距的本源与体现 4、熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其价值覌坐标与落地要求 5、熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其心态坐标与落地要求 6、熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其思维方式坐标与思维方式黑洞 7、熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其品格坐标与自我更新能力的落地要求 8、通晓素质现代化的员工其素质蜕变的知识能力结构与课程清单 9、通晓工业化和国际化背景下卓越员工规范的职业形象要求 10、把握卓越员工素质蜕变的瓶颈和必然趋势 MTP管理培训课程提纲: 第一单元 蜕变是成功的基石 第一讲 蜕变是人生成功与效能提升的基石 一、时怀感恩心:无以伦比的人生发展机会 二、培养危机感:今天的领导地位并不代表明天能够生存 三、树立应有敬畏:中西员工职业素质差距(和中国企业宿命的黑洞) 四、前瞻蜕变路径:蜕变是从平凡到卓越的基石 第二单元 卓越员工的蜕变路径 前言 卓越员工的素质标准 第一讲 价值覌是人生成败的度量衡----卓越员工的覌念坐标 一、价值覌是人生成败的度量衡 二、卓越员工职业生涯成功的十个核心覌念坐标 工作覌、定位覌、责任覌、成果覌、自律覌、专注覌、务实覌、坚韧覌、学习覌、创新覌 三、卓越员工人际与团队经营成功的十一个核心价值覌念坐标 大局覌、尊重覌、同理心、共赢覌、热情覌、真诚覌、协作覌、宽容覌、谦逊覌、相互欣赏、共同学习 四、卓越员工企业经营成功的十二个核心覌念坐标 目标覌、客户覌、角色覌、质量覌、效益覌、竞争覌、协作覌、服务覌、创新覌、技术覌、制度覌、文化覌 第二讲 思维方式是成功的钥匙——世界及员工的思维方式坐标 第三讲 态度是命运的控制塔----卓越员工的心态坐标 第四讲 品格决定命运 第三单元 卓越员工的技能与形象蜕变 第一讲 卓越员工的专业与通用技能要求 第二讲 卓越员工的形象标准 第三讲 人人都可蜕变为卓越员工 课程回顾与结语 常亮老师,经理人管理与领导技能培训专家。擅长中高层经理人管理与领导技能培训、班组长管理与领导技能培训、员工职业化、团队职业化、店长管理与领导技能培训。1000家企业见证,规模企业80%-90%以上复训率。长驻地:上海。http://www.ceo-m.com 联系助手QQ: 136812424、助手邮箱:yanglin021@yahoo.cn MTP管理培训(主讲常亮) ![]() 精益领导力与文化整合专家 丰田华为模式管理梯队培养专家 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。