![]() |
姓名: | 何东征 |
![]() |
领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 浙江 金华 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:2555
- 博客访问:15166829
一、老板学习为什么? 社会环境快速变化,信息连环爆炸,知识不断更新,给我们带来了越来越多的新东西。知识改变命运,学习成就未来。社会已经到了不是你愿不愿学习,而是你必须学习。特别是企业老板,学习是成长的法门,整合是发展的趋势,你不但要学习,而且必须有选择地好好学习。 绝大多数的老板都是某一行业的专家,掌握了行业的技术和技能。面对变化,学习知识便是自然而然地选择。然而,由于时间、精力、业务等原因,加之人都会有一种惯性思维,形成了一定的思维定势,特别是成年人。打开心门,放下身段,甘当小学生,是学习的一种良好态度,也是学习的开端。虚心使人进步,骄傲使人落后,活到老,学到老,还有三分没学好,伟人的教导告诫我们,学习是每个人一辈子的事情。 二、老板应该学什么? 企业老板的学习,务必要了解国际、国内行业的变化,把握趋势,学以致用,在学中用,在用中学,学用结合。万不可以为了学习而学习,成为理论家,演说家,忽略或淡忘了自我老板的实际角色。读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。静以养心,俭以养德。努力使自己安静下来,戒骄戒躁。向竞争对手学习,知彼知己,百战百殆。师夷长技以制夷,这是至为重要的,在企业的丛林中,每一个行业都是众多企业的共存共荣,互有长短,互有优势,共同促进。对内还须要向员工学习,群众是真正的英雄,而我们自己往往都是微不足道的。学习,无处不在,学习,无时不在。学而习之,不亦乐乎! 三、老板应该如何学习? 学习给我们带来了新的知识,更新我们的思维、理念,老板的学习,则可以教练员工,教导团队,形成企业的核心竞争力。企业通过学习,强身健体,使组织更有魅力,使企业文化更加纯粹,使企业更具凝聚力和生产力。老板不但要自己成长的教练,与咨询公司合作,巧借外力,借力使力,有自己的智囊团。老板更须成为员工的教练,不仅仅要选人、是用人、育人,更须培养人,造化人,这是老板的作为,也是企业的责任,是对员工最大的一种福利。 现代社会唯一不变的就是变,学习力就是生产力。管理专家彼得.圣吉倡导创建学习型组织,就是要求我们组织学习,强化组织的创新能力。对企业而言,从不知到认知;从认知到认同;从认同到执行;这都是一个变化、发展、成长的过程。老板务必要戒除急功近利,唯利势图的短视行为。一个企业核心的竞争力除了创新,就是企业的人文关怀,尊重人,爱护人,培养人,造就人。企业可持续发展绝非简单的硬件建设,更须打造企业的软文化,可落地可实施,接地气,去除表面化,口号化,而是真正做到知行合一,坚持不懈,持续改善。 四、老板学习贵为修炼心智 古人云,为学日益,为道日损。孔子曰,吾道以一贯之,朝闻道,夕死足以。唯有虚极静笃,修炼心智,修造行为,才有真正的改变和提升。 学习是一种必然的选择,是我们成长的不二法门。正如朱熹所言,问渠那得清如许,唯有源头活水来。活学活用,成为习惯。好好学习,天天向上。老板的成长与学习,必会带动企业的进步。那些优秀的老板,一定都是卓越的学习者。(肯思特管理咨询有限公司何东征)
---2013-06-25于义亭
![]() 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。