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姓名: | 由长延 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点: | 浙江 杭州 |
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团队似乎是这个时代的关键词,而如何构建人才团队,被人炒了几年后,却发现所谓的团队到底是什么?没有人搞清楚。但在几千年前,孔子对君子与小人的区分方面,引进了团结与勾结概念。比所谓的团队这个西方概念更适应国人。孔子说君子讲团结而相互勾结,小人互相勾结而讲团结。将今天对人才的观察提供了新的标准:团结型人才还是勾结型人才。
因为君子取于道,小人取于利。以道义建立起来的团队,应该是团结型的团队;以利益建立起来的团队,应该是勾结型的团队。团结是讲人才间以一种清正的工作关系相处,实现企业的正当目标。勾结是讲人才间以一种非正当工作关系相处,实现企业正当目标之外的个人私利。
由于人才间的关系性质与目标不同,两类人才出现在不同的团体。君子型人才的团体中,不可能有小人,因为小型人才难以生存;而小人型人才的团体中,不可能有君子存在,因为君子型人才不屑于与其为伍。因此,根据人才所加入的团体,就可以清清楚楚地将人才分开。而难题在于世界没有绝对的君子与小人,绝大多数人才只是疑似君子或小人。这就为观察人才的类别增加了难度,如伪君子,真小人或真君子,似小人等。
因此,团结是企业文化所追求的东西,而勾结是企业所抛弃的东西。但能分清团结与勾结的老板大概还没有创业吧。
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