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姓名: | 由长延 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点: | 浙江 杭州 |
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签名: |
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每个老板对人才的要求不同,有的老板要求人才价值大小不重要,关键是忠诚;有的老板认为忠诚与否不重要,关键是能给我赚钱;更有的老板认为忠诚、赚钱都不重要,重要的是对我要百般恭敬。那么老板是如何来要求人才的,并把人才打造哪一规格呢?
其实老板最需要的对自己的恭敬。即使一个人才很能为老板赚钱,但一不高兴就给老板脸色看,这样的人才的赚钱价值与老板的容忍度之间在拉锯战,终有一天老板宁可抛弃他的赚钱价值,也会将其赶走。即使一个对老板绝对忠诚的人才,如果企业需要可以为企业做出极大贡献。如果对老板缺少应有的恭敬,老板也会对其厌烦,自古至今多少忠臣不得好死,真是铁的教训,血的教训。
因此,老板需要的第一等人才是有才华的忠诚的恭敬之士。这样的人才面临灭绝,老板一般是不可能得到这样的人才,因此,老板整天喟然长叹没有人才,就是没有这样的人才,看来老板要喟然长叹终生了。孔子在论孝时,强调真正的孝不在于物质方面,而在于内心。如果内心失去了恭敬,养父母与养牛马就没有什么区别。企业里,老板犹如大家长,如果失去了对家长的恭敬,其他价值很难得到正确体现。
因此,做为人才,有才华不难,难在对某个老板忠诚;更难在对某个老板持之一恒地恭敬,发自内心地恭敬。
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