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姓名: | 由长延 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点: | 浙江 杭州 |
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签名: |
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- 博客积分:280
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老板与下属的关系永远说不清。而老板永远想不完的事是:下属说的哪些事是可信的,哪些事是不可信的。如何确定下属所言。如果只有一条信息渠道,很容易被下属蒙蔽,而须有多种信息渠道,古人云,兼听则明,偏听则暗。果如此吗?于是老板纷纷开辟第二、第三信息渠道。接下来的情况就复杂了,当多渠道信息到达时,老板凭什么判断哪个渠道的信息可靠呢?是相信渠道人的信息能力还是渠道人的信任程度?并且,没有不透风的墙,几条渠道的人在公司中,慢慢都不言自明了,这时如果其中一方采用小道消息管理办法有意释放虚假信息将如何?如何几方人都利用自己的渠道优势展开信息战搞人运动将如何?因此,老板的智力不高,最好只用一条信息渠道,而老板智力超常,可考虑多条渠道。而效果最差者是,智力不高的老板用多条渠道,每天为获取的信息所困。
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