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姓名: | 由长延 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点: | 浙江 杭州 |
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签名: |
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- 博客积分:280
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在人才测试方面,由于面试官不可能是全能的,因此,测试面试官不知的东西,是很大一个挑战。这时,挟智而问就是不错的选择。这一招对付算命先生最有效了,不要听以后如何?只要能把现状算准确,以后的也差不了。
挟智而问有两层含意,一是问自己知道的,来判断对方讲话的诚信与逻辑推理方式;二是问对方知道的东西、做过和事,从而推测他将来的行为。
挟智而问的另一个神秘用法是用于神化自己。如事先做好准备,让别人先来尝试,别人都失败后,自己一出手即成功,益于自己的神化。
如与客户先商量好,让自己的下属去谈判,无论多么努力,就是达不到目标,而自己一出马,轻松成功,从而让下属佩服自己。还有就是事先做好调查,调查的很详尽,然后,装作随意地了了解,通过常识推理告知详情,下属一般不会敢隐瞒。再者,企业老板不要示每件都搞清楚,只要认真搞清一件事,其他的事也就搞清了。挟智而问确实是一个高效的领导方法。
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