姓名: | 黄兴瀚 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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真实姓名:黄兴瀚 所在城市:北京 朝阳 服务领域:人力资源 企业战略 市场营销 领导艺术 服务行业: 其他行业 |
专家介绍: |
他是中国实战派管理顾问代表人物 《6P-企业管理模式》的创始者 CCTV-2005年度雇主调查特约嘉宾 中国移动、中国邮政、分众传媒、智联招聘等二十多家企业管理顾问 具有十五年企业诊断实践经验的资深企业咨询顾问 2002年至今,他的50多个实战管理原创理念,被纳入北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、南京大学、等二十多家权威学府的 MBA、EMBA教程。被誉为“中国新派企业管理的奠基人”。 他是军人出身——具备军人特有的素质与意志 他从基层员工做到CEO——感受过“被管理”的滋味 他是企业家——感受过创业者的艰辛与困苦 他是“临床经验”丰富的管理顾问——诊断过近千家中、小企业他帮助上千家企业脱离发展瓶颈---- 2002年至今,他的50多个实战管理原创理念,被纳入北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、南京大学、等二十多家权威学府的 MBA、EMBA教程。被誉为“中国新派企业管理的奠基人”。 他是中国实战派管理顾问代表人物 《6P-企业管理模式》的创始者 CCTV-2005年度雇主调查特约嘉宾 中国移动、中国邮政、分众传媒、智联招聘等二十多家企业管理顾问 具有十五年企业诊断实践经验的资深企业咨询顾问 麦格顾问的首席顾问——黄兴瀚 老师 -------------------------------------------------------------------------------- 黄兴瀚老师的部分原创理念 : 当员工仅仅是为了工作而工作,就会应付工作,只有让其看到工作背后的价值,才能全力以赴。 当员工感到“欠”你的时候,就是出效率的时候,相反就是出问题的时候。 员工想不想做好,是 心态问题,做没做到,是能力问题。能力取决于心态,心态取决于领导。 要提高责任心,首先不要给员工推脱责任的机会。 要想改变员工的行为,首先要改变员工的价值观。 老板是“方向盘”,中层领导才是企业的“发动机” (2002年至今,黄兴瀚老师的 50多个实战管理原创理念,被纳入北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、南京大学、等二十多家权威学府的 MBA、EMBA教程。) 黄兴瀚老师是早年曾在国际著名的管理顾问公司从事终端销售工作,突出的业绩让从企业一线业务员做到高级销售经理,上司发现了他在市场营销、企业管理领域其独特的敏锐力及表达力的天赋与能力,于是开始培养他在管理顾问领域发展。他自己也不惜付出时间与金钱的代价到处捕捉学习的机会,多年来他参加过数百位世界名师的培训课程,并把所学的知识应用于实践,在结合中国本土文化而形成了适合于中国企业的管理模式“6P-企业管理模式”。同时也结合自己的管理实践经验而创造了一系列实操式管理课程,多年来他曾经被邀请到全国各地及东南亚国家知名企业授课,到目前听过他课程的人数超过80万人,是国内***可以做到课程满意度在95%以上的资深管理顾问。 |
曾经服务: |
黄兴瀚老师所服务过的知名企业: 外资企业:美国ABB 美国3M 德国F&G 日本小松 三星电子、百事可乐 等 台资企业:华硕集团、顶新集团、罗技电子、富士康集团、明基集团、广达集团、仁宝集团、明基集团等 国有企业:中国移动、中国邮政、中国石油等 按行业划分: 地产行业:万科、中海、万通、万达、富力城、上海中兴、上海仁恒等 家电行业:海尔集团、TCL、海信、老板电气、苏宁电器等 电力行业:正泰集团、德力西、施耐德、人民电气、长春热缩、中新伟业、 医药行业:哈药集团、成功药业、吴太集团、修正药业、中诺药业、北京诺华等 汽车行业:一汽奥迪、上海大众、广州本田、沈阳华晨等 美容行业:自然美、名仕名苑、佐登妮丝、欧洁蔓、等 服装行业:雅戈尔、红豆、杉杉、洛兹集团、报喜鸟、三枪等 婚纱摄影:金夫人、维纳斯、龙摄影等 燃气行业:鼎庆集团、SK、中国石化 I T 行业: 联想集团、华硕集团、明基集团、罗技电子、三星电子 广告行业:首都机场广告、分众传媒、智联招聘 工程机械:日本小松 哈尔滨华利 长春永大 家装行业:北京元州、北京今朝、北京龙发 |
客户评价: |
擅长领域 : 1、企业诊断—— 1995年-2010年他曾经在全国诊断过3000多家中、小企业,这期间他积累了大量的实践经验。 2、企业管理模式建设—— 98年开始,曾经为近千家企业提供管理模式建设服务,正是这沉甸甸的经历让他成功创作了“6P-企业管理模式” 3、领导力实践技巧—— 他曾经担任过多销售型企业、生产型企业、服务型企业的CEO,培养出近千名优秀职业经理,积累了大量的领导技巧 4、员工职业素养培训—— 他具备从优秀员工到集团执行总裁的过程,并将自己的成长心得汇集成一套系统的训练课程。 5、企业文化设计—— 在过去的15年里,他已经参与了近百家企业的企业文化设计 |