姓名: | 孙瑞 | |
领域: | 人力资源 客户服务 运营管理 礼仪培训 | |
地点: | 北京 大兴 | |
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课程在设置上力求理论和实践充分结合,采用启发式教学,通过大量的案例分析、深入的小组讨论、经验分享、实操模拟、游戏体验等多种培训方式结合,注重现场学员的同步参与性,内容设置适宜于管理者的领悟和认同,易于掌握和转化。 课程将引导学员突破思维定势,更深入的思考岗位的问题和不足,提升分析问题和解决问题的能力,掌握更科学的标杆思维和标杆管理特有的一环四法,并可以将其有效的运用在自己的工作实践中,把自身工作加以创造、改善、发挥,形成和创立更新、更高效的工作基准,提升管理绩效,同时也全面提升个人职业化素养。 |
课程重点线索以及学员收益: 本课程从转型期的企业发展要求入手,分析了当前培训工作中的问题,帮助培训工作者理清工作思路,掌握培训管理的关键环节,提高培训工作的绩效; 通过对培训前、培训中、培训后的工作流程分析,使学员掌握基本的培训管理方法、以及一些培训工具的使用技巧; 课程通过对国内外案例的研讨,帮助学员调整和重塑在一些培训要素上的认识, 使学员提高培训工作创新的能力,树立更高的要求和标准,为企业学习力的提升和文化建设起到促进作用; 使学员掌握培训体系建设的工作思路,更好的整合使用内外部培训资源,以利于建设符合自己企业的培训体系。 |